经济学者 J.C. Bradbury所写的The baseball economist
试图从经济学的角度解释大联盟各种现象
这里要和大家分享的是其中一篇 Innovating to win
谈到数据派的部份 也是我想多了解的地方
在此和大家分享
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如果你想要有趣又能体验限制下争取最大利益的实务经验，那就去玩fantasy game吧。
在多数的职业联盟中，每名老板在球员买卖的花费上都有着预算限制，这不只代表你必须
小心地花钱，同时还要和其他老板竞争好手。
拥有支fantasy球队就像成为一个大联盟球队的GM，也说明了为何这个游戏有如此的人气，
但如果你曾真正参与其中，你也会有沮丧的感觉。所有的老板似乎都和你一样知道关于球
员的事情，即使是roto网站的内部消息，在你想拿假货哄骗对手之前。
别人想要的球员也和你一样，不想要的球员也是你想赶走的。最终，你发现无法只靠网站
情报胜过对手，为了胜利，你必须学习其他评估球员的方法，而那是大多数人没有时间和
技术去做到的。对大多数人来说，我们只能盼望其他队的最佳球员会受伤。
大联盟的GM们不被允许放弃或盼望最好的球员，不论他们是赢了或被炒了，所以fantasy
可能并非和现实情况如此一致，但你在胜利之后仍能获得众人的赏识。为了成功，GM必
须能够改革、创新，要比其他竞争对手更早寻得新的方法。一旦新的方法扩散之后，它们
必定会被更新的所取代，简单来说，一个好的GM就是位企业家。
要确立企业家精神的准确意涵是有点难处理的，我看过许多经济学家为各个琐碎面向的定
义争论不休，我不想也陷入其中，所以让它简单一些。一个企业家就是为了赚取额外利润
而开发新的方法－赚的要比花的多。他或许会发现未开发的市场，发展出新的科技以用更
低成本去生产商品，或是发明一个崭新的商品。而正是为了利润的需求，他为社会提供了
有价值的作用。又新又便宜的商品必须带给顾客要的才能存活于市场当中，企业家找寻着
方法以帮助民众得到更多他们想要的东西。
为了运作与成长，市场经济需要企业家，也是为何经济学家不断强调他们的重要性。这解
释了Michael Lewis所著的“钱球”在03年发行之后，在经济学家间随之而起。“钱球”
记录了豆爷(Billy Beane)身为奥克兰运动家队（以下简称绿帽）GM的企业性需求，绿
帽新的持有者们给了豆爷一个任务，也是每年全国成千上万的CEO们都会遇到的：在你既
有的预算之下做到最好。但和其他队相较之下，绿帽能给豆爷的显然少得多，豆爷此时有
两种选择：
1.放弃他~yeah baby（由抵抗失恋冲洗套餐提供）
2.找到一个更好的方法以赢过竞争对手
这是个简单的经济问题－局限下争取最大利益，也看似是不公平的一个，许多老板不会像
绿帽那样限制他们的决策团队。
(待续)
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其实我不是学经济的 但对数据棒球的掘起与发扬很有兴趣
所以翻译其中的文章和大家分享
如有问题请多多指教~~