我的带实习生经验
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文：Kevin
因某个案子，需要招募实习生。于是在今年三月时，靠着校园TIP计划，找到了几位台大
管院的实习生。
关于带实习生，我是没经验的，但多年前在若水工作的时候，有看过前辈Quincy带实习生
，知道实习导师的角色扮演好坏，后续影响之深巨。我看到多年前因为对社企好奇而加入
若水的几位实习生，因着当时Quincy的悉心栽培，于公于私的交流，让他们几位不但在实
习计划有卓越表现，并在实习结束后，仍时常齐聚一堂，互通有无，甚至好几位也持续投
入社会企业，为这个新兴领域打拼至今。
我首次找了实习生，内心充满不安。我期许自己能够学习到Quincy前辈培育实习生的态度
。也期待我的实习生们能在这次的实习满载而归。
我自己订下几个自我期许，对自己的要求：
以身作则，每周周会全程参与，非不得已不迟到，不请假
每次会前check-in彼此近况，让团队不止是工作上的关系
将看到的实用资讯与实习生分享，并讨论内容与议题延伸
扎实推动计划，每周都要有进度，都要能带新的东西进会议
连结人脉，视情况邀请实习生一同参与对外会议，或是一同媒体采访
工作外的互动，我们到石碇爬山喝咖啡，约看电影，假日吃早午餐，庆生聚餐等
支付费用，象征工作的薪酬意义
我很幸运，这个专案计划，让我遇到了一群积极，热情，具使命感一群聪明学生。
他们在这么青的年纪，已经累积起的社会观察，讨论态度，纪律性，配合度都让我惊艳。
常常，我从他们口中听到一些新的观念，学校老师教的新方法，甚至是校园内的一些青年
新趋势，让我自己听得大呼过瘾！
固定的周会，已经不只是工作上的进度报告，更是生活经验的交流！
并且除了周会以外，他们也会私下约讨论，约会议，吃宵夜等。
工作上，我们都有许多可以学习进步的空间，但我想，人跟人之间，最真实的情感，这部
分是不需训练，不需教育的。
这趟专案实习过程充满起伏，我和他们一起前进，跋山涉水，前仆后继。
数次我们要重新省视初衷，数次我们要分头蛮干，数次我们要讨论至夜深。
实习计划让我学到带团队的故中奥妙，也让我重温学生时期的纯粹，更让我交到一群可爱
的小朋友。这趟实习经验，我获益良多啊。
以下是实习生思媛写给我的信，让我感动万分：
我们昨天看完贾伯斯了，讨论到10点才结束，是个很棒的夜晚！
主要的讨论聚焦在贾伯斯的相信、打破体制