“进击”的印度成衣制造业，挑战常年的性别歧视陋习
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编译：林子豪
为了改善印度女性工作机会和待遇的不平等，国际社会责任组织（Social
Accountability International，简称SAI）在2010年发起“RAGS”专案，为印度的成衣
制造业提供了多场两性培训课程，致力改变印度制造业对于女性工作的不平等。三年以来
，Rishi Sher Singh所领导的SAI研究小组在印度的三个城市共举办22场性别歧视工作坊
，参加人数达605名，来自于201家工厂。
RAGS专案迄今成果已超过原先目标的一半，成功申请到英国国际发展部门（Department
for International Development）的追加补助。其他资助RAGS的公司包括Gap、
Timberland、PGC Switcher、Primark、Burberry、Triburg，以支持其上游供应厂商。
SAI在新闻稿中表示：“参与工作坊的工厂见证了许多RAGS针对女性员工所做的改革，大
幅度提升了她们的职涯发展前景。RAGS为每个工厂建立两性沟通平台，在许多敏感问题上
制订内部政策，以提供一个公平理性的沟通管道。”
其中一项有力的证明为一家在戈刚（Gurgaon）的Vam Hi Fashions工厂。RAGS辅导前，工
厂里有24%的女性员工，辅导后已提升至32%。在人事部新加入的一名女性职员协助下，持
续向50%的目标迈进。
Vam Hi Fashions的经理Sumit Sahni说：“SAI引进的两性沟通平台使我们团队可以更融
洽的合作。身为一位经理，最让我们获益匪浅的是每位员工都可以公开讨论从前难以启齿
的性别歧视问题。”
Singh补充道：“2012年在印度新德里发生悲惨的轮奸案，也激起了印度民众对于性别歧
视的意识。我们认为工厂是连结社会的一个窗口，可以透过它来传递性别歧视的议题给许
多员工和他们的家属。虽然我们已超出预定的目标，但未来还是有许多工厂等着我们参与
。”
【资料来源】
‧SocialEarth: Weaving Gender Equality Into the Garment Sector in India
http://ppt.cc/NW4Z
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