各位HR好
小妹今年上半年用[生涯规划]理由离职, 该工作作了四年以上
当然实际离职原因:跟待遇为主要关系, 发展成长空间很小, 另一点身体出问题
休息一段时间, 又重新出发, 其实我的直属主管比我早一个月离职了
耳闻还在那间公司的同事说, 新主管用退休态度在管理, 只挑自己有兴趣的作
剩下就放权给下属, 最多指导或建议怎么处理
目前的同事都不太喜欢新主管, 整个单位互动比以前更差(前主管会自己作掉很多)
这周接到前公司部级主管来电,问我能不能回去帮忙
接我位子的同仁作不到半年作不下去, 理由觉得太操, 实际是能力不足
所无法像小妹一样这么能操又能on call
而我也刚好找到一份保证年薪,但也满操作的工作也要随时on call(进来才知道..Orz)
新工作整体来说保证年薪比前公司好, 工作内容和职务 跟以前完全大不同,
最难适应点, 应该是工作方式和文化不同, 同事长管之间也没有想带新人
完全就是典型适应过就是你的, 文件都有, 请自己去看再来问
公司里还有一位交情不错的长管, 也希望我回来帮忙解决和改善这几个月累积的问题
我现在处于新工作适应不良, 前东家好像又给我机会(感觉又要收烂摊)?
大部份的朋友都劝我, 回锅没有什么不好, 但要想清础, 当初离职的主要原因
如果没办法克服这点, 一定没多久又会离开, 这样对前东家或自己都不好
请想HR大大们, 以HR角度来, 提供建议
谢谢