社宅的经济模型看起来是亏本亏很大的...
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其中，住都中心提出的社宅财务计画110至172年间之现金收入包括租金收入、管理费收入
及政府补助收入等合计1兆1,188.62亿元，现金支出包括工程建造费用、设施设备维护费
用等合计1兆879.48亿元，尚有賸余309.14亿元。
审计部指出，显示高估租金收入及低估工程建造费用、设施设备维护费及业务推动费等支
出，现金收支将由社宅财务计画原列賸余309.14亿元，预估转为短绌2,966.49亿元，恐影
响国家住都中心清偿银行借款能力。
这3000亿基本上都是全民买单, 而且短期还没回收回来前更是亏很大,
所以不当的社宅政策 某方面来说是掏空台湾政府资产
重点是这笔钱实际的产出报酬率实在太低了, 因为跟租金相比社宅可能没有便宜多少,
市场上的租屋本来已经很便宜了 有些房子租金甚至于低到连利息都打不过了
比如说贷款3000万的房子 年利率2.1% 每个月要租到52500才能打赢利息
而贷款2000万的房子, 每个月要租到35000才能回本.
不过市场价格2000万/3000万的一样照样出租低于这个价格, 因为他们当时的成本很低~~~
在这种情况下 政府社宅盖越多就是亏越多钱而已,
至于套房 一堆屋龄老旧 但是稍微美化的套房也是租个七千块
政府盖出来的套房要租低于这个价格也非常困难
所以结论是除非政府用低成本的方式来盖社会住宅, 如果用现在一般大众购买的商品房
等级来盖的话, 就是亏钱亏很大, 但是与其租低配的社宅, 倒不如租高配的商品房
政府盖社宅 最终只是拿钱亏空国库
跟两年的房地合一税 是炒高房价的元凶一样
这个政策预计要亏3000亿 盖的越多 亏的可能是上兆