Re: [问题] 为何部门主管会一直保能力差的经理

楼主: iPodmilk (轰轰轰)   2019-11-17 13:33:55
※ 引述《nobody0303 ()》之铭言:
: 某家公司
: 一个经理能力非常的差
: 底下带的人全部对他很不满
: 但是部门的主管仍要大家依经理的指示做事
: 导致每次呈上去高层的专案都错误百出
: 团队人员都被K的满头包
: 时间久了一个个受不了都离职了
: 但那个经理仍旧存在 仍旧带新人无限轮回中
: 好奇想问
: 明明部门主管都知道有问题的是那个经理
: 而且那经理在公司也没什么关系
: 就是个待了快三十年的老屁股
: 也没有再拉拔上去的机会
: 但不知道何原因
: 部门主管宁可看经理持续把底下的团队带烂
: 也从来不会换掉那个经理
: 难道培养一个团队不比保一个经理重要吗
: 到底是什么原因让主管坚持一直保他
我猜想可能有两个原因
1.公司老板对该经理的信任极高
30年没有功劳也有苦劳
要知道,台资企业里
要嘛靠能力绩效晋升
要嘛就掳获老板的信任 超高忠诚
事事秉报 让老板无限放心
2.可能你们部门并非处理核心业务
就算主管鸟鸟的搞砸工作
对公司影响也不大

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