Re: [问题] 为何部门主管会一直保能力差的经理

楼主: RAVANA (雷瓦纳)   2019-11-17 10:37:59
※ 引述《nobody0303 ()》之铭言:
: 某家公司
: 一个经理能力非常的差
: 底下带的人全部对他很不满
: 但是部门的主管仍要大家依经理的指示做事
: 导致每次呈上去高层的专案都错误百出
: 团队人员都被K的满头包
: 时间久了一个个受不了都离职了
: 但那个经理仍旧存在 仍旧带新人无限轮回中
: 好奇想问
: 明明部门主管都知道有问题的是那个经理
: 而且那经理在公司也没什么关系
: 就是个待了快三十年的老屁股
: 也没有再拉拔上去的机会
: 但不知道何原因
: 部门主管宁可看经理持续把底下的团队带烂
: 也从来不会换掉那个经理
: 难道培养一个团队不比保一个经理重要吗
: 到底是什么原因让主管坚持一直保他
主管老板看得是一个[大局] 不是小员工角度的看事法
这个主管一定有些你看不到的东西老板觉得很重要
但你看的到的那些东西相对不重要
错误百出又怎样? 最后能结案收到钱就好了 加班又不用给加班费 没听过勤能补拙吗?
K得满头包又怎样? 又不是老板被K 老板又不会痛
离职又怎样? 消耗性人员104上重开履历重找就好了 不用给特休假
人越找越便宜 劳健保头一两个月还可以偷 成本没增加啊
以上你重视的点 你觉得老板须要重视吗?
完全不需要重视 我能结案收到钱 薪资成本没增加对冠老板来说没差
你打不到他痛点 并不觉的需要换掉
但有些东西你可能看不到
1.他可能手上有张证照公司有需要用到
2.他可能跟某重要客户有关系 不能动他
3.他可能会公司内只有少数人会的某项工作 不能换掉
4.我想要用便宜的人力维持一个部门运做 别人做不到 但他做得很好
人一直换但他都有本事结案收到钱
老板是这样看事情的 跟小员工的角度完全不同
作者: Anderson0819 (炸酱牛肉乌龙面)   2019-11-17 12:19:00
真的想斗经理先看看自己,年轻人都把自己想的很重要,其实公司不缺的是你
作者: yjlee0829 (Pony)   2019-11-17 12:30:00
推 多观察一下
作者: vendee (外面好危险)   2019-11-17 14:10:00
中肯
作者: Prokennex (终于通过了)   2019-11-17 14:12:00
泪推,以前公司的人资就是这样!会帮公司压榨员工、排除异己、节省成本,她老板超挺她,我们怎么也想不透
作者: Rmyt   2019-11-17 16:56:00
p大写的原因就是老板爱的原因阿老板要人来扮黑脸
作者: pttenjk (卖统一7-11礼券)   2019-11-17 17:35:00
错误百出最后能结案? 矛盾的奇怪观点 客户不会要求效率?公司不重视绩效? 只会死做? 修正错误东拖西拖 误期延宕客户不会要求违约赔偿?

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