※ 引述《hass231470 (11!)》之铭言：
: 大家好, 小弟我有事请教
: 之前我是从知名公司离开, 年薪也高, 但因家人健康所以离职照顾一阵子
: 这阵子也思考转职的事, 并不在乎薪水比较低, 想去有兴趣的工作或公司
: 普遍面试都对我专业没问题, 但很多公司都明讲担心我留不住 (我过去是主管职)
: 然而我却不介意降薪或担任非主管职, 可是就卡在这
: 请问这样要怎么应答比较洽当呢?
: 感谢!
中低阶小主管中年转业
姿态高低真的很难掌握
不止一间这样说
就代表你透露了某些特质让这些公司觉得不妥
特质就是特质
没有对与错，只有适合与否
我举些个人会问清楚的例子
1. 法规适应性
有的人对公司违规或违法的事实很难接受
有的人则没差，事情不要惹到我身上就好
比如说公司用盗版软件
有的人会跟公司建议
有的人就闪远远的
反正自己不要用到就好
环保法规跟工安法规的违规违例更是多不胜数
有的人能接受，有的人不能接受
或许你表现得比较严谨
让他们觉得你在法规适应性上可能会出问题
附带一提
台湾能完全合法合规的企业几乎没有
甚至有时连自己犯了啥规违了啥法公司自己也不太清楚
2. 工时适应性
非产线的工作或多或少都有些责任制
良性的责任制是真的看自己良心
事情没做完要不要加班看自己，反正deadline前处理好就好
恶性的责任制是不管你手头上有没有事
准时下班上级就会定你
或是习惯性的在下班前交付一定会拖到下班时间的任务
其实就我个人而言
真的有事我帮公司拼到凌晨一两点都无妨
但没事要我在那装忙到七八点下班
我马上就提离职
3. 公司文化
我以前当中阶主管时很喜欢底下的人提意见
我也很喜欢跟上面的人提意见
不管最后能不能执行
越多人为公司想方设法出主意总是好的
但有的公司是这样
上面传来的话就是圣旨
底层的意见就是该死
一堆命令、教诲、高管心得分享
这种公司很僵化(日系或台日合作的公司最明显)
对人的判断标准并非处理事情的绩效
而是能否完美重现前人的动作
比如说我以前待过一间公司
因为电脑中毒资料不见过
所以所有文件电脑存盘之后都要在用纸本印出来
那些文件归档分类工作极其繁重
若换成人力工时的话一个月只怕得多支出约两三万块的费用
我就建议如果怕中毒
那用云端或随身碟或光盘多备份就好
结果换来上级不满的说sop就定好了
为啥要自作主张想东想西的
这种公司我通常也呆不住
这三项是我求职时会旁敲侧击问清楚的
算是我个人的地雷
你当然也有你自己的地雷
只有你自己知道，想个合适的说法问清楚
很多时候
面试者问你还有没有问题要问
或者说怕你留不住
可能是有些难言之隐不好开口
哪个主管都不愿意主动揭自己公司的疮疤
但若你把自己在意的地雷给问清楚
双方对彼此的禁区跟条件都了然于胸
那问题就会从留不留得住转变成
你要不要做，或公司要不要你
其实年轻时用求职两个字
中年后应该要用觅职
有工作经验的人要找寻适合彼此的工作
而不是啥工作我就先做看看
现在的职场
别试图去靠热情跟努力来解决问题
乔布斯都被赶出过苹果了
你找的工作八成不如苹果，我们的能力跟热情也一定比不上乔布斯
适不适合才是最重要的