[问题] 生管问题及发展性

楼主: qp000857 (qoo)   2016-06-11 15:40:30
目前在一家电子代工厂做生管,进来约半年的经历,公司是帮相关企业
做代工生产,我刚好接下公司最复杂的产品,需面对同间客户的两个生管,
分别负责量产品及客制品,客户下单后一周内就会出货,交期相当的短,
发现客户产品库存量都抓很紧,不足时就急插单叫我们赶出来。
客制品又有料况差的问题,有跟客户、主管反应过这些问题,但始终无法解决,
最近更是两边出状况都需要赶货,常常忙到9-10点,后来跟老员工打听之下,
才知道以前客户就常有这种要求。
我发现客户常把订单塞爆,交期都压很紧,最后我们做不出来时候,
客户才愿意延后一至两天,其实会这样就是他们超排订单量、厂内人员不足问题,
然后我排的排程每天都有太多变量,所以几乎预排到明天而已,
因为可能又会插单、产线发生异常而delay的问题,半年来这些问题一直不断
的在发生,也一直在思考公司一直都这样不能改善,我还要继续待下去吗?
1.想问说其他公司的生管,遇到插单的机率会很高吗?还是因为我是在代工厂
的关系,是属于接单生产,客户几乎每天都会插单,这点让我有点困扰。
2.若离开代工厂,换到客户端这类的生管职务,工作内容会有哪些差异呢?
3.目前确定以后不会想在待在代工厂了,建议先做满一年或者边做边找呢?
4.有了生管经验后,未来可以往哪方面职务去发展呢?(例如:制程) 或者有相关专业课程可以去进修?
谢谢各位前辈解答了!!
作者: a61156114   2016-06-11 15:52:00
IE本科生?
楼主: qp000857 (qoo)   2016-06-11 15:56:00
工管学士
作者: Tevye (魯酸肥宅)   2016-06-11 16:38:00
我在传产,也常常遇到插单,客户都只会要我们赶
作者: holsety   2016-06-11 17:06:00
插单和赶交期是家常便饭,更多的是明明是客户的错但搞到后来确是自家要空运,以及自家生管被惩处以上我家生管的心声你的情况转到客户端,会发现很多急单会因为零组件没齐全造成无法出货的情况,保证会更加欢乐
作者: wuwinkan (Magarny)   2016-06-11 18:06:00
你说的这些 都是每家生管会发生的问题
作者: FromD (FromD)   2016-06-11 19:23:00
人家说插就插喔 叫客户给预估量双方签协议书 不过小心不要砸到自己脚
作者: f124 (....)   2016-06-11 20:03:00
业务乱接的问题吧
作者: michaelgodtw (可爱书生宝宝)   2016-06-11 20:05:00
签约写量
作者: Schilling (c0)   2016-06-11 20:49:00
老问题不会因为你一个人就改善生管以后可以试着专精demand planning 或supply planning
作者: cscs22652909 (gogiba)   2016-06-11 21:09:00
基本上到哪都有这种问题,产品种类多的话更累人你如果真的无法去适应,建议你可以提早思考不同的路主要看你转什么吧,我是有想过品管或是采购结果应征没人要...,投生管反尔有人要只是薪水都不高,还是找一间能待长久得比较好一点如果能练功,至少练到你能处理顺畅生管这种工作,我不觉得需要年资,看个人学习能力有些人就领悟很快,重点是协调,产品在认识就好抓住你个人的特色,生管看人做的觉得自己有能力跳了,就不要客气想了解的话,可以私信
作者: callmefuck (在澳洲抱无尾熊过冬)   2016-06-11 21:30:00
业务太废 不了解自家厂生管接品管再上到厂长。。
作者: tjsz220831 (匿名者)   2016-06-12 09:04:00
在我们公司,生管排程完毕,确认交期后,如需延期交货,就让业务彼此自行商谈谁的单延后,生管只是在产线与业务之间的窗口
作者: yellowlu (fatpanda)   2016-06-12 12:33:00
传产生管+1,这些情况是家常便饭,我觉得业务跟公司方针问题很大,除非像楼上说的要求定期给forecast,不然永远无解
作者: Avril1975 (green)   2016-06-12 21:44:00
你的问题就是我遇到的问题,生管屎缺无误,我也快待不下去惹老板说业务是神,工厂就吞下去吧!
楼主: qp000857 (qoo)   2016-06-12 22:46:00
楼上大大请问你做了多久,是待在什么产业呢!?而且我客户生管也是被业务压惨惨, 变相我就被客户生管压
作者: vendee (外面好危险)   2016-06-13 00:12:00
好问题。希望看到进一步回复。
作者: wugo (想不出来...)   2016-06-13 04:29:00
看你老板怎么说吧,这种恶性循环不应该由底层的人一直承担。要不然就是公司先天体质不良 业务爱怎么接单就怎样接,错都在工厂内的话 那劝你也早点离开吧.. 不是每间工厂的生管都要那么塞的.. 也有做的有尊严的。
作者: yellowlu (fatpanda)   2016-06-13 08:25:00
我在高雄机械业,这里是真的很没尊严,当天接单当天出根本小case,况且是接单式并非有成品库存,大头说客户最大,怎么反应都没用,结果生管就是被产线仓库谯的半死,只有厚脸皮才有办法生存
作者: shimimay (无悔猫☁)   2016-06-14 05:26:00
夕阳产业业务才会给最高权力抢单.边做边跳吧
作者: tjsz220831 (匿名者)   2016-06-15 05:06:00
插单归插单,想知道客户下订应该有纸本订单需贵司确认交期吧?如贵司都已经回签确认好,却每一次都快到出货日才说无法如期交货,屡次失信,那难怪客户会硬要插单,说不定这样反而才能逼出他们想得到的产品,换作我是客户,我也喜欢插单,反正我什么时候下订,都可以在最短时间内拿到

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