[绘本]《哈利不要急》提摩西奈普曼

楼主: dawnss (dawnss)   2022-07-28 11:53:03
从容,难得《哈利不要急》提摩西奈普曼
网志版:
https://anapprenticemommy.blogspot.com/2022/07/blog-post.html
人类创造许多强大的工具及制度来控制不确定性(uncertainty)与降低未知(unknown)
,甚至得以对未来进行高度规划。这些成功的果实展示在安全、舒适与便利等生活各面向
;从不知下一餐在哪儿的采集生活、季/月估算的农业耕种、日/时计划的工业量产、直至
迄今分/秒传输的网络资讯。《让天赋自由》作者肯.罗宾森(Ken Robinson)在TED讲台
《学校扼杀了创意吗?》幽默且犀利的提问:全球性现代公立教育的目的是什么呢?哪种
人能够在这种制度下获得成功?结论应会是“制造大学教授”。即便无法一概而论,但这
些被视为人类成就最高指标的对象往往只活在自己大脑中,身体成为运输脑袋的交通工具
,用头脑和躯体各自分离的方式过生活。人的生活方式逐渐与现实环境脱钩,真实感受降
低,而对当下时间感受逐渐丧失。
哈利兔:车坏了,但我在赶时间。
汤姆龟:你要去哪里?
哈利兔:我不知道!我要到了才知道!现在我都快迟到了!
哈利兔总是很匆忙,但他不在乎。他驾着滑板车越骑越快,一路绊倒导护妈妈、撞到送披
萨的男孩、撞飞邮差跟包裹、浑然不察差点掉进大洞、险些撞上带刺花丛,最终发生小石
子卡住车轮,连人带车摔飞掉进湖里!哈利兔一身是伤,车子严重毁损,幸好被正在钓鱼
的汤姆龟救上岸照顾。
今日职场环境如同安迪.葛洛夫(Andy Grove)在《10倍速时代》所预警:我们置身于成
功与失败都以10倍速进行的时代,无论企业或个人都必须掌握这种(混乱与快速变化)节奏
,否则就必须接受没顶;自此工作节奏只剩不够快,永远不嫌太快。当小威加入,原本弃
守的私领域也不得不强打起精神好让空间维持在安全、卫生与尚得以育儿的状态,但其中
的细碎与无穷尽就像《无名家事图鉴》所称家事就是貌似简单,实际上只会无限增殖的回
圈地狱。而且……叫不出名字的琐碎杂活竟然比家事更多!原本所剩无几的私人时间又陷
入家事泥淖被消耗殆尽,在任务膨胀速度远高于消化程度的不断推挤下,半自愿半无奈的
搭乘上这班名为不分公私、不舍昼夜的“效率至上”列车。但偶在夜深人静、交接空档、
身体不适这些无预警被降速所迸发的"清醒时光",我该如何自处与回应呢?
汤姆龟:我会修好你的滑板车,但是需要一点时间。
哈利兔感到很不耐烦,他最讨厌的就是等!但是全身是伤,哪儿也去不了。
《老派少女购物路线》作者洪爱珠在Podcast《马力欧陪你喝一杯》访谈中提到她倾向老
派怀旧的深层原因,与现今所有的事情都是紧紧地跟着,喘不过气来的感觉有关。对于现
代生活看来似乎选项很多,自由度变得很大,可是在吃得好、睡得好层次的生活品质是变
差的。而这个深层的焦躁源自养成环境,我们处在这个“凡事要有结果与分数的岛屿,成
长于重视效率、效率是唯一指标,所有的效率都要一一兑现”的功利指标中,要放掉没有
那么容易。因此她对于"追逐不停这件事"有所警觉,试着让自己拥有一些空隙及留有余裕
。同时也提出我们有其他选择跟生活方式。当你一旦体会过不同速度的生活,经过相同时
间而其中的意义及滋味变得不同时,就会意识到在使用时间,有没有一种自己觉得比较舒
适的选择?以及不能让别人来操控你应该看什么或听什么?学习慢慢把一些东西抓回来,
用自己的速度与活得较舒适与不焦虑。《少,但是更好》同样直指问题与提出解方:人生
其实就是“取舍”,方向比效率更重要。如果你不替自己的生活排定优先次序,别人就会
代劳。精准主义(Essentialism)不是设定成“如何在最短的时间内完成最多事情(精通
时间管理)”,而是“不停的问自己:我投入的活动是对的吗?除了必要的事,对一切说不!
”最终,你会过忠于自己的生活,而不是别人期待你过的生活。
哈利兔发现原来房子可以很舒服,食物可以很好吃,周围的世界其实很美! 汤姆龟我该怎
么谢谢你呢?
与小威共进的每一餐,总是上演着类似的对话。
成人:“小威,请专心吃饭。”(小威积极加入餐桌聊天,但总无法兼顾进食)
小孩:“小威有吃啊!”(象征性地咀嚼几下,把饭菜含在嘴里,急着讲话)
成人:“我们吃饱了,先去休息搂。”(起身收拾空碗筷)
小孩:“小威的饭太多了!”(试图大口吞咽饭菜,往往噎住又吐回饭碗,再次小口重吃一
次)
成人:“你自己专心吃,吃完了再跟爸爸妈妈说。”
小孩:“小威想要吃得比爸爸妈妈还要快!”
成人:“好啊,那小威要好好练习吃饭的方法。”
妈妈OS:“小威不只是你,我也与你同在"专注当下"的修习之路前进著。谢谢你的到来,
迫使我不得不重新盘点生命中的轻重缓急与正视取舍的必要性,走向"有意识地选择"的真
实生活”。
作者: diabolica (打回大師再改ID)   2022-09-08 16:04:00

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com