大家好
我应征某金融业A工作
进去之后不久因为B工作缺人，就兼著做B
后来C工作的人离职了（C职位只有一人）
于是ABC工作我都要做，天天让人催
“要等多久、怎么还没好、什么时候可以完成”
我不愿加班（同事也普遍不加）
ABC三个工作都做不完
但毕竟我是A的人，我主要做AB
（B是辅助A的，两者不太好拆分）
ABC分属总部不同上级管
AC上级近期各要求某些工作内容限期内完成
但C上级要求的多是他自己要看的东西
不像A是以影响外部客户厂商的事情优先
而且我本来就是A的人
怎么看都没有道理先弄C的事
C工作没完成，C上级意思是没弄可能要惩处
（目前怎么个惩处法还没说）
我承认是我没按时交
但明明就是工作量不合理（人力缺额约四成）
而且我就只是C工作新人来之前顶一下的
请问这样公司有违反什么法规吗？

有啥问题？

摆烂懂吗？薪水一样，那么认真干嘛！

你被惩处刚好而已就是摆烂嘛，哪有那么多借口工作过量，你超时才知道？你是A部门员工，案子不能如期完成，明知道会出问题还不反应，放著让他炸，啊不是很靠势，最终果然如你预期原地爆炸要被惩处，这不是求仁得仁吗？工作是不是太多，是现在案子炸掉才该讲的事吗？成年人，学会为自己选择负责好吗...

哇靠一楼的口吻应该是我长官吧，公司缺人不补，再来怪下面的人。你怎么知道我没反应？长官摆明就是人够不用补，做不完是你们的问题都已经直接跟总经理反应人力问题了结果还是没有改善，一楼你信吗？

公司就是要逼你走还看不懂吗 ……

不合理的工作量，离职惟ㄧ解

如果没有禁止你加班的话…我不晓得，我之前工作爆量要嘛拖别人一起加班，要嘛撑不住自己滚蛋。之前遇过主管意思大概是说，没加班谁知道你人力不足？他也要拿你的加班时数才能去跟上面要人啊！曾经还有一间因为我不装加班要我滚的。

摆烂等资遣啊要惩处啥，有空去多看劳基法

如果你是A的人... 至少要留你跟A说过做不完的证据

就让他爆掉

让他爆

看某楼就知道有多惯我觉得可以先把手上有多少工作量，用数字列出来，计算需要多少工时处理，加不加班看个人，但如果真的做不完，但公司又急着赶工，先看看加班费的计算方式，最怕是公司也不愿意出加班费，那就不关你的事。反正你最多就做离职的打算，先去找找其他的职缺了

摆烂等资遣

惩处凭什么 你做三件工作 只领一份薪水 真是吃定你 不会反抗你就挑明 我就只做AB工作 不满就资遣我啊 要是扣薪水 就去劳工局申诉

工作量大问题请先跟主管反映~后续无改善再来谈去留

你要跟A主管回报吧

是不是A主管同意你接BC的工作？如果不是要跟A主管报告啊让A主管去推回工作给BC 再来BC主管有权直接管理到你？如果权责都不清不楚的这间公司还是块陶吧

看你自己啦，想维持你那虚幻的评价就撑著做出来。如果没有就让它炸，炸一次大家就会来搞清楚怎么回事了，你会黑但会因此而少掉你做不完的那一堆事

是否违法要看惩处内容，现只是说"可能"惩处。公司温水煮青蛙试探你能耐，一旦达成某些进度，以后就回不去了，一张不知满分是多少的试卷。你不可能同时满足三位主管，各主管更不会管你在其它部门的付出，还要待吗？

职场上就是当你要接A又要接B又要接C，差不多就是你的离职期了，虽然你可能会觉得很不甘又不是你的错。

其实很多很废的人都会先抱怨工作量不合理工作做不完又不想加班做 那就离职吧你所谓兼做BC 谁知道是不是因为你只做A太闲?如果你A不闲 那你当初还答应要兼做不就更莫名其妙?不是说你很废的意思 是说你当初兼BC就该想清楚了

哪一间？后段金融内勤职的话，就是往前挤或赚行，职场文化无解。

你是A主管的人,你反应后他都没出来替你推工作吗?如果真是这样,那就是摆明要你走。

你应该跟 真正打你考绩的人 讨论这件事因为打你考绩的人 需要给你正确的KPI他叫你专心做A，你就专心做A，他叫你ABC三个都要做那你就问他优先权，反正固定上班时间你的产出就是这么多，如果他觉得妳能力不足无法同时做ABC，那就请他另请高明囉。不过要注意万一真的有个新人能把ABC同时完成，那就变成是你推诿塞责了。

不管你主动争取或公司命令都一样啊 公司能强迫你待吗?你都敢不把事情做完了还会担心惩处？公司命令? 公司命令你加班做完你做不做?

公司会指派你B就是测试你的底线，你没有大声拍桌回去当然继续塞C的事情。所以你看有一些很爽的人，事情少又爱大声抱怨，主管当然不敢凹他，然后薪水领一样。你就离职找下一份工作，然后当不做事的大炮哥，这就是社会化

你现在连A都没做完 在公司眼中你只是ABC都没做完还讨拍我也不知道你为什么自己的A不先做完 然后啥都没做完你要做的是把自己的A做完 然后去跟公司说你BC做不完

摆烂让他爆 大不了依法资遣

A先做，B排队，C摆烂，BC爆一次就知道要找别人做了，A本业没顾好叫你能力不足

A洗碗B扫地C保全，当你是应征洗碗工的时候 你怎么做？

你会做B、C工作当然是被命令而不是自愿没错但职场上推工作就是一种艺术，所以我看蛮多后辈都是演很大就是只做A工作的时候就要大声干干叫或大声说自己的辛苦，并且把忙累度就算3分也都演到10分。而现实证明会演的人真的比较吃香

依KPI走 要加入先请他们纳入KPI

跟你上头反应不合理 他没办法帮你就104打开吧 烂公司不会为你改

对C的主管说你是我的主管吗？要弄自己不会？有本事你就去找我主管讲！但在这之前你必须先告知你主管，看这事怎么处理吧，而不是第一时间来问网友…

把ab做好吧，c就先摆烂

你跟A主管说撑不住 如果继续接你也走

合情、合理而且合法，关键在“我承认是我没按时交”，没办法按时交要马是你不够奴、要马是你能力不足不然就是你摆烂，出来社会工作最重要的是沟通，我建议你以后应该要在事情一开始就要处理、闹大，一开始就应该要列出所有工作、需要的工时以及接下来你的工作计画，让三位主管自己去乔谁的东西要先做、谁的东西要先交，没敲出来能不能插单之前就照你原计划进行并且定期回报工作进度顺便提醒“还没乔出来的话你C交办的事现在都还没开始动工唷”，而不是一开始反应小最后再来“事情就是多到不合理，没按时交你凭什么惩处我”另外惩处的部分，扣考绩、奖金及无升迁机会都合法

暗示你该滚了吧

先看怎么惩处再说 搜集事証保护自己

考绩如果是A打的，有跟A说做不完，BC炸了也没你的事效忠打你考绩的老板，BC找你叫他问A，事情顺序A决定

直属上司既然不一样，他要你做B与C工作时，你大可以请他发信件告知所有人，并在信件内容中提及工作量已超出负荷，ABC长官必须共同承担逾期的责任，是否会比较好呢？

当初请你作b跟c前应该会跟你说吧？说的当下怎么不反应你没办法？最后真的爆了你自己也黑了好像也没有比较好...

如果你真那么重要，一惩处你就提离职，主管不保你，就让ABC三份工作都爆掉

ㄎㄢˋ泥公司 主管安排 与 公司内部规定 是否有影响贵公司客户权益公司主管 会照工作量 安排给适当的人选 在一定时间内完成Hurry up Times out？ excuse me. Right now okIt depends ok