※ 引述《NoSugarAdded (100% Pure grape juice)》之铭言：
: 主管几个月前忽然急着把公司的定价策略大幅修改
: 自己做这方面也有有一段时间，一直婉转的告诉他不建议大幅调整
: 就不知道他哪来的底气，觉得这样可以帮助公司营销
: 结果试算几个礼拜终于做到他满意的方案
: 试行第一个月我觉得情况不对，再跟他建议暂缓第二阶段
: 得到的回应是叫我不用担心，会跟上层解释
: 第二个月后现在发现营收根本不足以支撑调整后的定价
如果你侯侯做代志，什么都不管，万一之后赔钱，你主管会怎么向更上级交代？
: 主管才开始暗示是我们销售的手段，或是原本的试算有问题
↑↑你自己其实已经知道答案了，主管100%会这样向上报告
: 报价什么都跟客人谈好了，后面说不定卖越多赔越多
: 也连带影响我的绩效，后面也很有可能成为被指责(背锅)的对象
: 但目前也没有离职的打算，请问该如何面对
: 1.好好跟客户重新议价，一步一脚印擦屁股
: 2.越级报告问题，拖主管下水，要死一起死
:
:
选择1的话，你主管or你能拿什么跟客户重新议价？乔掉的成功率大不大？
如果乔不掉，则你选择1，你之后一定仍然会黑，不可能全身而退
到时，你仍然会上来问要不要继续选择2，问乡民能不能拉着主管一起黑
（现在选择1，之后在更上级面前铁定会黑，而且不管你怎么“一步一脚印”，你都必须
独自承担1的成败责任，之后仍然要继续选择2）
如果你选择2，有可能被更上级嫌越级报告，但有一点你要知道︰
若那些上级属于会嫌你越级上报的人，则他100%必定属于会抱怨你这个基层“怎么不早说
”的人（反之则未必），没有任何例外
（现在选择2，之后在上级面前或许会黑，但一步一步走，有机会避开最黑的情况，你也
有机会不必独自承担1的成败）