主管几个月前忽然急着把公司的定价策略大幅修改
自己做这方面也有有一段时间，一直婉转的告诉他不建议大幅调整
就不知道他哪来的底气，觉得这样可以帮助公司营销
结果试算几个礼拜终于做到他满意的方案
试行第一个月我觉得情况不对，再跟他建议暂缓第二阶段
得到的回应是叫我不用担心，会跟上层解释
第二个月后现在发现营收根本不足以支撑调整后的定价
主管才开始暗示是我们销售的手段，或是原本的试算有问题
报价什么都跟客人谈好了，后面说不定卖越多赔越多
也连带影响我的绩效，后面也很有可能成为被指责(背锅)的对象
但目前也没有离职的打算，请问该如何面对
1.好好跟客户重新议价，一步一脚印擦屁股
2.越级报告问题，拖主管下水，要死一起死

2

1阿！你以为你弄的到主管？倒楣的一定是你

打算稳稳做就1。釜底抽薪赌一把就2

这不就跟要不要检举公司的选择一样吗？想安稳做大家一定你叫自己吞

2

2

22不是拖他下水 是让公司知道实情

工作相关事项最好有邮件或通讯软件留底

2就打算不要做了，高层以后也不敢用你谁知道你会不会下一次也这样越级捅他们刀

看到你这种 直接黑单

看到2我疑惑，所以改价格，更上面的人不知道？ @@

有领20万，再想那么多

1..2的话9成是你先被干掉主管没事

是领多少需要操主管的心

没离职打算只能1囉

不要背，蒐集证据等到主管要你背锅的那一刻全掀出来

好雷的主管 待在这种主管底下能学到什么东西吗

1也是跳过主管处理,处理不好还是是你死

？如果之前的讨论有信件或是会议纪录等，建议准备好

1，跟我们公司同状况，然后调整价格主管已经被搞走后来发现策略是一条龙下来，主管也是布达上面的意志而已不要越级报告后 发现草包是整个高层，那没比较好同上面所讲的 信件自己保好，当初有反应，不是自己决定的

你以为的擦屁股也未必就真的是擦屁股....

0: 大家一起装死 等高高层处理

你难道觉得捅上去以后屁股就不是你擦了吗？

2，你会直接变成主管相信1会更好的，这种公司不待也罢

2

2 你不弄死他 他就弄死你

2 然后发现 上面更惨 嘻嘻

3.先把东西准备好，可能会 被离职

2啊 你怎么会有选1就能全身而退的错觉

越级的前提是交情要好..不然遇上疑心病的..两个一起砍

2 不选2死的一样是你

然后结果越级发现是高层脑抽，你还是先准备面试...

一定是先收集证据自保吧

选1的话 你要有下次再擦N次屁股的打算

收集证据再说，没有离职打算还是选1，等你主管要你背锅时再弄他，但也要做好后续关系恶化准备

选1你还是要和主管沟通啊不然私自处理，全部责任就真的到你头上

你的1跟2都很烂主管改公司定价策略 老板有可能不知道吗

当然离职啊，还用想吗

斗主管没用哦！公司眼中只有越上层的人才越重要

楼上正解，基层眼中烂主管，长官中的重要角色

基本上管理层都一串的..你没搞清楚政策的由来跟上层政治关系..随便越级报...就保重

你建议不要那有证据吗？

2 都已经出大包了 都迟早会被离职

2，这种烂公司就不用待拉，上面就是要你背锅而已。

3 跟我无关 继续混薪水lol .

直接装死不就好了

我比较好奇贵司会计也没动作? 会计正常来说会看利润分析 难道经管会没报告?

绝对2，记得要用电邮跟主管沟通，留下证据

快点离职吧

留着你建议的记录

你所有建议的证据呢？