面试问题-淘汰版
我先讲没有通过考验但还是要走完的问法
举凡面试迟到、考卷乱写、仪容异常
(有遇到穿热裤拖鞋、擦亮橘色指甲油等)
这些都是第一眼就可以删掉他们了~
基本上不尊重面试机会的人，
我们就好好的让他们挑不出错回去就好
免得上了爆料公社~
我们的目的是要找人share 工作量
不是找人来展现个人主义~
Q1.自我介绍
Q2.对我们公司的了解
Q3.有没有什么问题
基本上这种人Q1很虚、Q2答非所问
Q3.一问工作内容二问薪资福利
面试官就罐头回复就好~
请记得全程保持微笑+亲切态度
最后加一句~有任何问题可以随时透过104联系，HR会通知面试主管~
不过有没有HR帮你，加进HR这一关做缓冲
下车了
※ 引述《tienfei (神阿！给我多一点时间)》之铭言：
: 前面有一个版友推文说我答非所问~
: 六年来，我核薪的部署从30万->100万，
: 我想面试官自己没有准备与成长，
: 上头也不会把这样的责任交予你。
: 当然许多人想要罐头解决问题的妙方，
: 招募用人核薪训练考核是当主管的一门学问
: 你自己成长时，你找的人也在成长，
: 所以依赖速成法长期而言行不通。
: 要不是原po很有礼貌我才继续分享，
: 推文长这样我也不一定要浪费时间继续分享心得~
: 约面试时间
: 很多主管会约双方可以的时间，
: 但是没注意到招募期间其实是人力紧缺时期
: 所以盲目一天约了0900、1400这样的时间
: 会让面试官整天做不了事情~
: 我后来都约1330、1500、1630一下午三个
: 好处是上午整个时段比较清醒，
: 我用来做专案性工作推动~
: 下午专心来面试，
: 面试常常有突发状况，
: 面试者临时取消或是迟到，这样就省下时间
: 我来做庶务性质的事情。
: 缺点当然是很累，平均一个人一小时
: 一小时内要能判断行or不行，很吃力
: 准备面试题目
: 我找每个职位的staff都有设计考卷
: 主要是工作上应该具备专业知识
: 考卷设计完成后请找差不多level 的同仁试写
: 记住要15分钟内完卷为目的
: 如前，要面试官了解工作内容时，
: 就应该知道这份工作基础知识是什么？
: ex.业助应该要知道基本8种贸易条件
: 并且考题中埋入基础、中阶、进阶题型
: 设计是非、选择、问答都要有，
: 其中以问答最可以看出程度。
: 考卷目的：不是看分数
: 1.找工作的企图
: 很多求职者对我这份工作并无强烈企图，
: 也会反应在考卷上，有遇过整篇乱写~
: 有遇过本科系+工作3年写起来马马虎虎
: 也遇过本科系大二没经验找工读生
: 整篇都不太会但全部有逻辑硬写完~
: 我带过的staff快要30人
: 深深知道专业易学态度难教
: 面试第一张考卷都不在意乱写，以后还得了
: 2.个性差异：
: 写考卷时可以看出一个人的个性，
: 有人个性急写完就交卷但粗心
: 有人慢慢写最后时间到做不完
: 这些细节都会反应在日后的工作上~
: 端看面试官自己日后是否能够包容
: 当你自己可以包容基础错误给与指正
: 这个新人通过适应期的机率才会提高
: 面试时间地点
: 我会交代柜台总机求职者抵达时分
: 基本上迟到的求职者就罐头问一问
: 不用舍不得也不用心疼，再面下一个就是了
: 我也遇过整整提早一小时的也谢谢再联络
: 我也会观察求职者怎么来公司
: 有人带爸爸妈妈来的也谢谢再联络~
: 最佳是提早10分钟抵达公司~
: 大门警卫+柜台总机时间扣除
: 可以1330准时开始面试最佳~
: ※ 引述《tienfei (神阿！给我多一点时间)》之铭言：
: : 最近找一个人找了半年，大概面了40人吧～这几年当主管下来，看了几千封履历，
: : 面了上百人有了，面试前的准备~
: : 盘点工作
: : 很多主管是缺人而找人，
: : 但没有思考过为什么人会走~
: : 如果没有检视原因，也是来一个走一个
: : 我会请前一个同事整理工作内容(or我自己下去了解)
: : 请记得，不要把问题丢给新同事~
: : 思考怎样的学经历能够胜任新工作
: : 工作内容整理好了，看看怎样的人适合？
: : 如果你们公司工作量大，就要找动作快的人
: : 如果公司气氛比较闷，就找文静一点
: : 如果工作内容复杂，就找细心一点
: : 如果公司哥多，找个活泼的妹妹大家罩
: : 问前任同事是个很不错的选择~
: : 因为她自己做过，会很清楚谁适合这份工作
: : 筛履历
: : 我还是会挑本科系~
: : 如果是业务助理，我会挑国贸相关科系
: : 一些科系，从科大、普大都有~
: : 基本上如果是小公司就不要挑名校
: : 反之大公司不要挑太差的学校
: : 要挑一个适合大家的新人，
: : 大家会喜欢才会待的久。
: : 约面试
: : 很缺人时期强迫自己一天打通2只电话
: : 小孩起来了，实际面试注意事项有空再说
: : 新人招募是一个前中后的过程
: : 面试主管要有耐心走完新人所有的阵痛
: : 不然很快又要再面下一个~
: : 初阶职缺大概2年就是汰换期，
: : 等你亲自面试、亲手调教的人跟你提离职
: : 你找到接任人选后，才算从面试地狱毕业
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