这惯主管我来回答你 我也常常会这样问新人
1.因为我们没啥教育训练 也没空教你 就是从作中学
当我三不五时讲[有问题要问喔!!]
当下面出包时我可以自保 对上对下都有交代
对下面的人就能呛[有问你你为什么不问!!! 自己闷著头乱做 不懂你可以问啊!!]
对上面的人就能缓颊推说[我都有教他们啊 也常常问他们说有问题要问]
2.用[有问题要问]这句话 来逼你自我学习
因为我们最希望的就是新人不用花时间教 自己通通都会
所以用这句来当开场白很有效
有空时就去你旁边考你 丢东西给你做 观察你的学习情况
当你答错或做不出来 我就能观察到你不太主动
然后就呛你 [不是跟你说有问题要问了!! 怎看你都没问题 但又做不出来??]
以上就是这句话在管理上的妙用
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至于要问什么问题??
1.不要被表面上这句话唬了 我们其实很忙
我们希望不用花时间教 你自己通通都会
反而很讨厌新人问一堆问题 只需问适量问题就好了
所以没问题 能不要烦我就不要来烦我 自己想办法学会
笨问题来问我就酸你 要问些有程度的问题
例如公司专门卖一款机器 不要去问主管基本操作问题 基本操作自己搞定
最好事问一些进阶问题 例如说 前几天某某客户机器不会动 我检查了啥啥啥....
都看过了 但还是不会动 请问还有哪些方式可以检查修理??
只要你问出这种有程度的问题 我们惯主管就会很喜欢
2.新人有时候要装弱 有些东西明明自己很懂
但我们惯主管也会忌惮新人能力太强
有时有些进阶题也要装不懂 去和主管请教
并用这进阶题和主管拉近关系 觉得你不错 很有心很上进 会主动去学这些
甚至认为你有能力 开始会派些重要工作给你
※ 引述《tekiero (人早散去仍频频回望)》之铭言：
: 新人期常会听到主管问有没有问题，
: 也希望新人可以不断发问。
: 但是，
: 老实说在什么都不懂的情况下，
: 还真的不知道要问什么？
: 板上有人可以分享下要怎么生出问题
: 来问主管让他觉得我很积极呢？
: 谢谢。