太早，不要浪费你的时间搞这些。
职场政治要懂，但是等到高层再去用。没有个协理、副总等级没必要玩政治。
: 举例：
: 1.跟他部们合作 请求人员支援 故意派能力最烂最黑得来
: 做了好几次搞不定 再去跟老总说我规划有问题 人力已支援多次没完成任务
常态，要先搞懂这个事实：
主管优先考量都是，出不会影响自己部门的人员出去协助。除非上头指定...
重要的事项一定由底下强的人扛，不重要的才请支援的人处理。
如果真的是科长阶层： (不同阶层作法不同)
案子进度有问题，主度提早公开预警，不要最后一刻才爆炸。
提早预警同时说清楚，要人要钱要时间? 给更上层的主管打预防针
: 2.我题出一些对部们效率有利的改革 但做这有利的东西会造成别部门负担
: 他故意跳去跟别部们站同一线 反对我的提案改革 还反讥说没必要
自己爽，累到别的部门，一定反弹的啊。
解法：
你出人去他的部门帮忙把这件事做完。成功后感谢他的协助。
面子给他，里子给你(以后爽的是你部门)
这才是高明的玩法