楼主:
Noemen (Lee桌学)
2016-12-19 19:48:59如题
大家离职 交接工作时
会把工作流程、细节，钜细靡遗的教完，再把know how传下去吗？
(这边的know how，是要一定经验才会知道的细节、自已做的资料、客户习惯之类的)
还是 就照本宣科的唸完，know how交给下一任自已摸索？
自已刚被交接时，是很清描淡写的带过去
所以，工作做起来都跌跌撞撞的
常被唸成猪头，好像同事都做很好，只有自已很瞎的感觉
当然知道know how传下去，对公司比较好
但看看长官打的考绩，想起平常被唸的画面......嗯
大家觉的呢？
作者:
romand (@çš¿@)
2016-12-19 19:53:00除非公司没亏待你 不然没必要
作者:
Or3 (new life)
2016-12-19 19:56:00不用 即使你交接给他 也会因为人的不同而更改
作者:
topre (东プレ株式会社)
2016-12-19 19:57:00不用，轻描淡写的交接即可，必竟是自己跌跌撞撞得到的经验
作者:
Yukinana (Yukina)
2016-12-19 20:03:00我…之前主管说不交接就不签离职单，还把know how做成简报、文字档才放人…
作者:
tienfei (神阿！给我多一点时间)
2016-12-19 20:18:00会，把后手交接的跟自己一样才是本事。
作者:
dufflin (怨憎會 愛別離 求ä¸å¾—)
2016-12-19 20:41:00那些要事主自己体会 才会深刻 太早讲 人家也是马耳东风觉得妳囉唆而已
作者:
nckuvian (ç„¡...)
2016-12-19 20:43:00我也觉得不用，长官无时无刻都在推翻自己，教了等下被骂，不然就是教的同时提醒新人，记得请示
看人、看交情。 对方没心听也懒的说。连教新人，都说了重点地方要注意，还是只会重复问
作者: insurreal (gives you wings) 2016-12-19 21:04:00
大多不会,因为新人很难感同身受你的know how都只交待总流程而已,抓know how是新人自己的事了新人有自己的一套很快就会建立,根本不必替他担心
作者:
arm370x (这年头不能什么都三倍速)
2016-12-19 21:17:00要离职还要公司同意喔 劳基法时间到闪人难道他要押人去上班？公司要开除你有经过你同意吗= =基本的交代就好了你都跑了说不定不久新人也跑了
要接的人如果没跟你结仇，就仁至义尽有多少教多少啦大家都是辛苦在赚钱的
作者:
gain (ＰＫスターストーム)
2016-12-19 21:39:00我之前的一份工作，把Know how用成数据库，反而被逼走了XD
作者: Ratucao (理性的吐槽) 2016-12-19 21:52:00
内容一定会交接 knowhow则没必要
作者:
myaku524 (myaku524)
2016-12-19 21:53:00我会，反正都要离开公司，公司已和你没什么瓜葛了就当让新人好做人点吧，不然就像害到新人啊但若不是交接给新人，是交接给你讨厌的同事，就不会讲XD
作者:
ITASA (ITASA)
2016-12-19 21:55:00看新人态度
一些know how，不会是全部。总得有人先做好事
作者:
ytw8216 (ytw)
2016-12-19 22:20:00看交情，交情好会交接下去，交情普普看态度，都不好就只交接该交接的
作者:
fowei (小维)
2016-12-19 22:36:00我会耶. 不过一般人都接不了.. 哈.. 就无愧于心就是
作者:
robler (章鱼丸)
2016-12-19 22:38:00经验，知识，这种东西都没必要交接啦进来时拿到多少，出去就给多少
作者:
bombilla (地板别打我！>"<)
2016-12-19 22:44:00看人，交接者如果无冤无仇又认真的话，尽量讲。多一个朋友日后天晓得他会拉你一把。
作者:
now99 (陈在天)
2016-12-19 22:56:00多少讲多少，但对方无法体会或无心接也没办法xd
作者: realman5566 (真男人56) 2016-12-19 23:02:00
会，接不接受是别人的事了
作者:
koyosky (深呼吸)
2016-12-19 23:06:00看接手的人态度
作者:
b750117 (猪皮)
2016-12-19 23:31:00看公司态度，我们公司离职也要用这个。我之前学也没这些鬼东西，如果回归至劳基法，根本不用写这东西，还交接期咧
我反而是想交接knowhow但老板认为不重要不让我交接...
作者:
woodsy (镇神退驾百举待废)
2016-12-20 00:15:00会阿 但是接的人懂不懂又是另一回事
我的接任者超正的，我know how写得巨细靡遗，后来她还有赖我问事情，真是宅宅的小确幸
作者:
t0kyohot (天天弹出来)
2016-12-20 02:17:00看奇摩子
作者:
newest (C'est la vie~)
2016-12-20 04:08:00不用
作者:
kikipig (超帅银行员)
2016-12-20 07:16:00没必要
作者: purplebfly (紫翔) 2016-12-20 07:45:00
其实啊,你想交接就交接,不想就不要,因为你所谓的knowhow真的不算是knowhow,新人摸熟业务也就能上手了,想要
作者:
f124 (....)
2016-12-20 07:47:00交接不是把电脑交出去就好了吗
作者: purplebfly (紫翔) 2016-12-20 07:48:00
在要离职公司面前显示你有多重要或是拿翘的举动,别人只会觉得很可笑而已
作者:
jtmh (:))
2016-12-20 08:37:00交接不是都一张A4不到的纸就行了吗XD
作者:
xupmc (台湾老鲜肉)
2016-12-20 09:01:00回想同事/公司怎么对待你 再看心情决定
作者:
kevin28 (嗯？)
2016-12-20 09:01:00傻傻的...没有所谓的KNOW HOW，随便列一列就好一切都是看交情，交情没有，就自己想办法吧
作者:
makio (shiawase^^)
2016-12-20 09:09:00我都会写成xx宝典，除了SOP之外，把中间的眉眉角角也都写清楚，尤其是容易遇到的困难、和有些合作窗口比较怪的也都注明好。是你的，就是你的，把knowhow交接出去，自己还是继续再学新的knowhow，怕什么。如果新人不想听就算了，也没损失啊。在职场上好聚好散，你永远不会知道今天的新人或过去的老板主管，以后很可能在你的职涯中变成贵人，或阻碍你的石头...
我前辈是有把know how传给我才离职，真的感恩
作者:
bellaisa (谁说这样不伟大呢)
2016-12-20 10:12:00看交情、情况，因为有时候没遇到真的很难说明
why不交接know how给new人 company没sop不是很blind吗?
作者:
calase (万难地天纪柳)
2016-12-20 11:07:00我会把sop和重点都整理好
作者: MikiChen0819 2016-12-20 14:13:00
还贵人勒 除非在职时交情特好 离职一两年后肯定不会再联络你确定辛苦整理留下的所谓know how对他人有意义?
干嘛讲 讲了他还是一样废到该该叫真实经验 不要浪费时间如果他要 请当妳是顾问来问
作者:
naniate (纳尼亚汰)
2016-12-20 17:46:00我是看交接那个顺不顺眼 说实话走了你整间公司就没有人会那个位子的工作倒了活该
作者: AngelMAyCry (猛毒天蝎) 2016-12-20 17:49:00
我责任感太强会，但我觉得没必要写太详细
作者:
linyap (miche)
2016-12-20 17:59:00会整理sop但不会交接细节 每个人都有不同的做事方式大方向对了就好话说我觉得所谓know how,应该是指专利之类的....
作者:
apley (佛渡有缘人)
2016-12-20 18:11:00看情况，如果是新人接你的旧位置，你换去新位置，不论高升还是平转.... 你要是把你花了一堆时间摸索出来的know-how全都交给新人。 很无私很棒，新人不到一个月就上手，然后对比你之前花了好几个月才上手，能力差距显而易见，大家去问新人怎么这么快就进入情况？ 新人要懂人情世故还好，不懂的会以为是自己强(这个心理学里有提到，90%的人会高估自己)，他如果说就认真做而己没什么，还算好听；要是说就很简单啊之类的..... 心里会计算的听到，是同梯还好，是你上司的话他会不会想：咦？ 新人一下就会，你摸了个把月才进入情况，是不是故意摸鱼装死啊？ 从此在大家心中黑到无以复加。大家没有什么新仇旧怨、深仇大恨，只是单纯没多想的回答，就很可能把你搞死，劝你要是工作上没有SOP的，不要说太多，尤其是你自己都知道‘常被唸成猪头，只有你很瞎’，如果再给后手坐实这说法....... 你在公司还有未来吗？
作者: hhand (Turning a new leaf.) 2016-12-20 20:55:00
不会，没必要
其实工作手册 knowhow这些东西做得再好，你再无私教对方，都不太可能一个月就上手，除非工作内容太简单、对方是老鸟回锅、又或者对方是天才。真的有在执行内控，公司文化重视传承的是一定会要求制作工作手册的