※ 引述《karaa (战斗的季节来临)》之铭言：
: 英文能力一直以来被我认为是很基本的工具
: 不认为是求职或工作上的优点
: 毕竟当初被找进去是说有个专案很急有够急
所以你是有被看上专业
: 这一块协理吃鳖了
: 所以当然要想办法从别的地方找回场子
功高震主的事当然也不用我多说
其实太多人会提醒这一点
：如果一直无法融入，我会建议这个正妹干脆离开创业，当包商算了
：不然待人家的地方，人家一直不承认你的业务实力，认为你只是漂亮，当然就变花瓶
这边引我自己的
我用词是"人家一直不承认你的业务实力"，而不是直接说你没实力
想不到这次用词恰好这么准 XD
那就来说我前同事的故事
我前同事是我主管的学弟（差几十岁的学弟）
所以主管看起来像我爸，但这学弟还是在校生
而我是业界资深，我们还有一堆更资深的（敝公司主力是工研院出身，不差）
但这个在校生真的太强了
当他还没毕业时，主管就把工作发包给他做
他一个人就可以独力完成专案
当他毕业后，进来我们公司，我是认为他可以直接卡到经理才对啦
但我们不是美商（美商大概有这种文化）
我们还是台商
进台商，你就别抱怨人家不承认你；不然你走
他现在是走了没错，他去外商了
我讲讲他走之前的经历
他一进来，就是最资浅的工程师
不带人，独力接新专案（其实他带人未必好，因为别人只会是他的负担）
然后专案成功后，他再论功行赏，一级一级往上爬
不是他没能力，是他没被大家承认能力
我愿意给他带，所以他后来有变我主管（他算起来小我几十岁吧）
反正我做不出来他就要支援，那我也很轻松
公司是赚钱的，他当我主管又没扣我薪水
那我不求升迁，就求个高薪又有人罩，看开点就好
但他不可以带别人
就算我们明知他实力超强，他还是不能带别人
因为如果没有人和，他就只好硬压
但他才刚从学校毕业而已
硬压不会有好结果的
: ：可惜我的助理是他忠心耿耿的换帖啊......
: ：被捅都不需要意外
：所以你找到问题啦，那你要先有自己的人马...
我有特别回这个耶，这很关键
我前同事是收了我当他的人马
但他只有我，没有法子把其他更资深的收做人马
缺人就难办事
我才不管你能力多强，你就是没自己人马啊
单枪匹马有你的极限...
: 所有工作中让我最头痛的应该是大声宣扬自己就是反复无常的董事长
这是示弱在先，他已经声明了；不服气你走
所以你现在要嘛走，要嘛忍受
变成根本连抱怨都没立场了
我前公司的老板就更直接了
把自己个性不好这件事写在考卷里
面试是有笔试的
我面试工作，向来出张嘴
笔试没几次
有一次是考程式设计
但我有笔电嘛，我拿出笔电直接试再回
笔试完再口试时我就直接承认
我说：我都拿电脑出来试了，不晓得这笔试有用吗？
对方回我：没关系，考个观念，不见得要对才会录取
想不到前公司的笔记是三题
这三题考的就包含人和
问：如果老板个性不好，自己错还骂你，你觉得如何
（大概像这样）
哈哈，这是示弱，你如果回说没关系，以后就不能抱怨这点了
大部份工作应该不会有这种笔试，而是面试
但一样的，你和对方谈过了，知道他个性后，以后就不能抱怨了
不过说个真话，我觉得上级反复无常非常常见
因为台湾的经济地位就是这样
老板要有肩膀，非常难
所谓草莓老板... 我看都得是草莓老板了 XDDDD
有肩膀的是中坚干部，一向如此
中坚干部就是认真做事的
而老板，就是有幸有几个钱，给他当到资方
那为什么不是中坚干部当老板，然后变成一个有肩膀的老板呢？
嗯，因为台湾的经济环境很不正常
赚钱不是在本业，而是在炒作上
房地产会炒就会有钱，有钱就能当老板
前公司有一间，老板就是盖房子的，他哪懂什么资讯电脑啊
新竹之前倒掉的风城，老板也不是百货公司本业，一样是盖房子的
会盖房子却抢著当老板开百货公司，后来就倒了
就说我们战哥，他也是超会炒地皮，超有钱
他懂国家经营？他当到副总统呢...
你好好做，也许你会变中坚干部
但要说你变老板，那你得要有钱...
可是赚钱和专业真的是两回事；因为台湾不正常...

我是进去之后才知道，她发现我可以让别人完成她的没事就line我交待一堆，让我低头去拜托其他部门而我这个助理已经被放在观察名单，再没贡献大概就......不过不是我决定他的去留，他若整天还是帮协理买早餐与咖啡那我也保不住他了.....

> 而是你要会带人；要带到人家服气，又要把人训练起来所以啊，你现在不能抱怨你的助理烂；我反而要问你..为什么你无法激励他？ 管理当然谈激励囉..

最近是遇缺不补，一个人当多个用，但每家公司都差不多啦！我助理就说能力不要太好、工作做好也要压一压最后才丢出去以免又会被塞更多工作，他已经放话不去考试，公司有规定进修，他说公司没出钱就不关公司的屁...好啦，我都帮他隐瞒对于一个把公司当养病的地方的人，激励很困难。哈哈练成了怎样激励他，我就功德圆满。以前没遇过这种人耶...

你又不能挖自己薪水给她；送花还是请吃饭，自己想..要不然为什么我们业务要送礼给客户？为什么要记客户生日，寄三节卡片？客户不就是买东西嘛，我东西又好又便宜就能卖了，业务干麻要费心呢？原来人和人之间就是要有本事推著对方走..咳，图咧..

他是男的，有女友，我请他吃饭和送花也太怪了还有客户和同事差很多，反正我在等一个消息，祝我顺利！

是差很多，我主管也不会送我花；但的确会请我吃饭拿捏的程度不一样，但不代表不必去使力除非你要承认男生好当主管，女生不好当主管..不然我主管会请我吃饭了，那你请他吃饭哪里奇怪了？

哈，他是有名吃饭归吃饭，吃完还是死样子，情人节快乐

催不起来的员工我当然也见过；板友一堆人应该都见过..所以管理才会是一个系，不然管理只要吃饭还不简单..催不起来当然可以火掉（反正也不是你火的），然后遇缺不补.. 这样你没有人马的事实还是没变，除非你可以面试人那你单枪匹马可以做些什么？如果这么行创业好啦..应该啦，至少你要人家的人脉或是资金或公司招牌...那你的确有依赖到他们。然后，刚我右手有跟你打招呼..她说谢谢你啦..像柯p那么急，应该也希望天下英才尽为我用；但就没有啊..那怎么办呢？嗯..没人有没人的做法，他只好吞下去 XDDDD像他说再火掉几个部属，台北交通就会好，我就不挺他..

我有人脉、资金，但我不能当老板。个性很不适合。

合股呢？找一堆志同道合的，至少是"互挑"

关于合股经验很糟，发现遇到钱就失去信任，我当小咖即可

黄哥哥，合伙的下场通常最差了。

那这样老板对原po的评语不中亦不远啊..如果要反驳他那句"别的地方混不下去"，就快跳槽啊..

我的客户里,合伙的,1~3年就会拆,所以我都会要求单一窗口

只是协理，不是老板讲的。呵呵呵...

那到底老板挺不挺你？