Re: [讨论] 如果你是主管,这两个人你会先给谁升等?

楼主: ns954411 (ns954411)   2020-11-26 22:04:49
这个话题真有趣
小弟再借题发问
一样两个做事成果差不多的人,机关内前两名好了
机关内几乎每个人都要加班,每个月超过20小时贡献给国家叫做常态,有时候都贡献到
两倍以上。
A:每天靠北机关很累、很烂、超废,总有一天要转到轻松的机关
但是每天准时上下班,不加班,
觉得当公务员就是要每天工作三四个小时就该休息当米虫
所以觉得每天上班八小时没人性,但是业务内工作就是可以做好。
B:没有靠北机关,默默做,但是一直加班,但是私下会抱怨好累。
没有说要不要离开机关
是不是这一定是升B
作者: aisansan (aisansan)   2020-11-26 22:08:00
这2个都蛮正常的一般人,比积分和靠山吧
作者: deju (Go Let's go)   2020-11-26 22:08:00
A很强 但我会升B 至少面对同样情况的下属 会有一点同理心
作者: cue (感恩)   2020-11-26 22:16:00
都不会,一直加班怎么带领团队效率完成工作加班不是常态,而是偶尔需要赶件或假日出勤另外A与B业务谁重谁轻、能力谁好谁坏,没有基准怎么比?
作者: harrylin1158 (想到再打)   2020-11-26 22:23:00
A这种嚷嚷要调走的一定会待到退休,最后可能升到单位内第二、三把交椅,成为单位内地下首长;B就永远当承办吧
作者: Amygo (心在何方)   2020-11-26 22:58:00
这种单位你不加班 遇紧急的事就只能同事帮你分担升A弄不好变大家都效法
作者: c902112 (鸭子呱呱叫)   2020-11-26 23:04:00
会唉的焦仔有虫吃,不会唉的焦仔饿死没人知
作者: mapletree (小鬼)   2020-11-26 23:14:00
A如果三四个小时就可以把任内业务搞定,这还不升?
作者: qazws08 ([戏言])   2020-11-26 23:44:00
升什么有差,每个位子需求能力不同,彼得原理四海皆准特别是超级承办人变主官时三输很常见,但是现实无法避免
作者: BlackCoal (居士隐埋偏仕)   2020-11-27 04:46:00
同楼上,但是很认真工作能力不够的承办,升主管后不适合也常见我觉得这个例子要升A或B都很值得讨论。既然如此,那就升有后台的C吧
作者: segio (初华)   2020-11-27 07:50:00
如果是主管们的讨论还有点意义.一堆小人物的幻想..科科..
作者: junalu (junalu)   2020-11-27 08:35:00
在主管位子,EQ一定要好
作者: imop5655 (华山下治久)   2020-11-27 08:44:00
工三小
作者: daydreamX (day)   2020-11-27 09:00:00
单位是没人了?这种情况考虑外补
作者: k71398426   2020-11-27 10:23:00
这个case升不升等看靠山...重点没说有没有山如果都没山的话,A短时间完成业务干嘛加班?还不升?但这应该是业界的看法,公部门可能会...升C吧XD
作者: outofsurvive (survival of the fittest)   2020-11-27 10:39:00
当主管要到处开会 on call 责任制,各种社交场合又一定要出席,同仁出包找不到人变成你要跳下去收拾公家单位不像国营事业是单一薪俸制,为了多点钱一定要先占自己不适合的主管缺
作者: parappa (~第二人生~)   2020-11-27 10:45:00
能力强的人不用加班啦
作者: webberpopo (国王)   2020-11-27 18:59:00
A啊 B这状况他连自己的业务都没能有效率完成 还能综理整个课室?A有办法变成B只要演戏就好 B没法变成A
作者: fareen (坚持)   2020-11-27 23:32:00
推楼上
作者: ufowu (今疯)   2020-11-28 02:35:00
A能力好但升上去做小主管还是只顾自己不加班,那看别人加班也不帮忙 这种人够资格做主管?B是努力型,但要看他有没有机会慢慢学可以完成主管的工作,有就还好、没有下面的人会过得很辛苦但A跟B在一样的工作份量之下的工作品质有一样吗?a这种人常常可能都是偷吃步简单做换来轻松的可能性很高
作者: rahim (money making money)   2020-11-28 08:05:00
公务机关不喜欢A这种人,大家喜欢看你加班而不是效率高很快把事做完
作者: lovelyshu (减肥是需要强迫自己的!)   2020-11-28 18:35:00
楼上++++++++++++++1

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com