※ 引述《bbob (小海)》之铭言：
: ※ 引述《binbinthink (拿铁..是我的坚持!!)》之铭言：
: : 总人次450,假设一科收2000<===当然这边因地区而异,你可以假设他更高
: : (报名全科或一些杂七杂八折扣当算过了,总之就当一科2000)
: : 450*2000=900000,这些是补习班收入
: 算法也太复杂
: 90万一个月
: 这间补习班应该是大约5个全职老师5个兼职老师 + 一名行政可以hold的起来
: 五个全职老师一个月都拿4.5万
: 五个兼职老师一个月都拿2.5万
: 行政拿4万
: 人事费39万 加有时来打杂的工读生1万好了 全部算40万
: 房租15万 水电5万 杂支五万 行销5万 共30万
: 我都把各项费用算那么高了
: 老板一个月还是可以拿20万
就照你算的来探讨一下这20万~~~
1.首先老板要不要来上班，需不需要帮忙做行政管理招生的企画，
当补习班有大状况要处理时，谁来出面。
老板不是没做事情，你行政能给4万，那我相信老板应该值得10万
因为任何比较大的行政事情最后都要经过老板这一关。
当老板必须牺牲很多你看不到的私人时间。
2.现在假设有白手起家的两人，一人决定当老师一人当老板，
平等起步才公平。
顶一家补习班少说也要300(政府立案、房租押金
(以原PO所讲的补习班规模，我已经少算很多了，
如果不用顶让方式，全新装潢一定不止)
那老板就必须背着银行贷款300万的贷款风险
也就是每个月还要多支出2万的利息(算法含抵押品的火险地震险等....)
那这样整个补习班的纯利大约是8万
200/8=25 那就是两年多才能还清
3.但是、新开的补习班应该前一年都是亏损的吧，
以行销5万的招生不可能一下子100人
所以倒扣回来，+2年(这边也是尽量少算)
也就是需要四年才还清贷款(还必须承担开不成就300万喷光光的风险)
算是高风险的投资了吧!!
打到这边请大家评论吧.....不想再算下去了!!
PS:我还是要提一下
1.好的员工/老师，老板真的要珍惜，合理的价格才是留住人才的方法。
2.回应标题-并不是所有老板都是抠门，你可能比较倒楣遇到比较不让利的。
3.如果真的觉得自己的价值已经超过老板给的薪资，你可以提出来或离职跳槽。
4.如果你超恨这个老板，而且自认比老板更优秀，那妳可以在隔壁开班(超猛药)
5.期待你一年后的开业分享，我很想多学习高手的智慧。
打了那么多...抱歉...我认真了.....