我只讲一件事情就好
记得大概五六年前, 台湾可以说是医病关系最差的时期
医院暴力频繁, 媒体处理医疗纠纷的方式也常常一面倒偏袒病家
要采访个第三方意见, 访问也是像双圣那样的大老, 或是立场仇医的医改会
那个时候在批踢踢, 医生抱怨自己的处境, 只会得到"不爽不要做"之类的评价
我认为医劳盟至少有做到一件事
那就是经过过去三四年的宣传, 现在民众与媒体普遍认知医院暴力是不对的
几年前大众对医师的刻板印象是有很优渥的收入
现在遇到其它行业的友人, 倒是常听到"医生不好当, 很辛苦喔！"
如果没有医劳盟这样的团体
医疗改革的话语权, 恐怕现在还在一些骨子里仇视医师的团体上面
我不认为这样的台湾会更美好...
※ 引述《Ecclestone (Freude am Fahren)》之铭言：
: 怎么可能会有共识...
: 现在看来 声势 影响力反而慢慢减小....
: 除了政治倾向太过于明显
: 以急诊主导整个思考也是问题
: 医疗业各科生活工作内容差异极大
: 急诊标准的少工时 工时固定 单位时间工作压力大
: 外科压力也大 工时也算长
: 急诊本位的思考 也难引起共鸣
: 以内科来说 单位时间工作压力比急诊小很多
: 就是靠相对长的工时 来达到略输急诊的收入
: 一味把工时放第一 要内科增加人力
: 践保给付点值不改变 一定减少内科平均收入
: 到底 减少工时 减少薪资 会吸引更多人 还是更吸引不到人?
: 以住院医师为改革对象 医院总loading不变
: 减少R工时 工作份量 要shift到哪?
: 人数最多的VS? 神隐人物CR,fellow?
: 坦白说 就如同搞政治一样 挑起世代对立
: 当然R 学生听了是高潮......
: ※ 引述《Ivory0611 (Ivory)》之铭言：
: : 医劳盟之前成立时
: : 声势浩大
: : 理想高远
: : 主要的核心理念在于改善医护人员的劳动权益
: : 以及改善医疗制度中的弊病等
: : 但是经过这么多年
: : 不仅在民众教育上面未能达到目标
: : 在医界似乎也没有想像中的回响
: : 这是为什么呢？