造谣的、无中生有的太多
我先就"事实"部分作说明
再就比较有关的说明
原本大家好聚好散，公司家丑也不要外扬比较好
既然不愿意，那就讲开吧
和israphel小姐所揣测的不同，我个人很不喜欢说明过去经历
但目前似乎一直拿这个来攻击
日期能明确的都会标注日期
凡标注日期，必有书面或录音证据
凡标注大约期间，必有人证
1.敝人资历：
91级暨大中文系肄业(从未对同事隐瞒，有问必定如此回答)
90年于研究室担任网管，管理机器为IBM服务器，系统为Linux
91年于埔里崎下附近一间小公司担任RD兼MIS，试用期满直接升任主管
，用C撰写进销存系统与Linux系统维护
92~93年当兵，于金门撰写连级单位使用的OFFICE小程式，简化料件装备管理
93年另与学弟合作国有财产清点与管理的文件管理与输出程式
94年于家中印刷机械公司担任厂务与业务方面工作
95年全职投入补教业，另于研究所就读
96~98年于补教业担任正导师与任课师，用ACCESS作了简单的排课系统与出题系统
99年担任组长与总导师、任课师，任务是提升升学率与招留
99年底～100年于担任主任一职，任务是招留
101年于普而得数位科技股份有限公司担任执行长一职，任务是排除专案违约问题
102年于天空数位图书有限公司担任执行长一职，任务是改善公司体质与经营方向
102年至今于联合百科电子出版有限公司担任总经理一职，任务是重整公司
(前两个月挂业务经理，观察公司与员工状况)
近三年主要开发软件或承作专案：
联合百科古典文献数据库重制(古今图书集成标点版、台湾文献丛刊续编)
联合百科期刊数据库(繁、简、英)
云林科技大学暨中华明圣经推广学会人才培育学院网站系统
逢甲大学生质能科技人才培育资源中心纸本暨交互式数位内容出版
档案管理局产业经济文献数位化
中科管理局接管省府档案数位化
国防部军事新闻网站精进维护
文化部文献资料数位化
行政院陆委会 期刊文献数位化
中山科学研究院武器系统技令文件数位平台(支援行动载具)
营建署年鉴纸本暨数位内容出版品
外交部台湾新视野数位内容出版品
台中市税务局税务推广平台多媒体暨软硬件
金门酒厂进销存、POS系统功能新增暨维护
桃园县政府公报纸本暨数位内容出版品
云林县政府公报纸本暨数位内容出版品
大学系所学报纸本暨数位内容出版品
数位教学WEB平台
数位出版WEB平台
总专案数约莫一百有余，出版纸本书两百余种，仅挑出比较代表性且易查证者
2.于联合百科职涯
102年5月左右获总编辑邀请到联合百科，协助重整公司
102年6月10到职，获知到职前已有黑函流传，
副总编汤先生以集体离职胁迫不让敝人到职
102年6月11日开始审阅副总编辑汤先生与RD部门总工程师李先生、
助理工程师黄先生工作日报表
102年6月12日副总编辑汤先生主动于总编辑办公室保证新系统七月一日可完成
敝人再三与其确认(因已延误将近一年)，汤先生亦再三答复可行
定下六月二十五日为检核点
102年6月13日敝人与总工程师李先生确认汤先生所承诺之事，李先生不愿背书
出现冲突
102年6月25日汤先生进办公室(12~25日仅进办公室三次各不到五小时)
敝人在汤先生与其他同事嬉闹的十余分钟，罚站在一旁
终于等到汤先生有空
汤先生当日回复：七月不可能完成，八月也不太可能，
今年能出来就不错了，因为我们的工程师能力太差
当日汤先生报表中大意如下：如果因业务的任意要求，造成我们要赶
工，那东西一定弄不出来。
在这样下去，人都会走
当时公司除总编外，没有人知道所有报表与公司内部信件
总编都会转一份到我手上
102年6月24日开始审阅编辑部负责授权事宜的庄小姐、
负责人事劳健保与数位内容产制的苏小姐工作日报表
102年6月25日应总编辑要求与庄小姐商谈出版企画目前进度与状况
庄小姐事后与同事及总编言出身印刷出版业的敝人完全不懂印刷出版
102年7月8日 新系统开天窗，然负责之汤先生、李先生于RD办公室嬉闹
总编要求汤先生在家工作，不必到公司
敝人于udp00电脑安装第一种全文检索模组测试
102年月17日 新系统所需旧数据库档案需要转出，工研院报价约20万
苏小姐报成本约14万、工作时间超过一个月，
敝人由于有巨量文献数位化的经验
总编辑要求协助苏小姐
苏小姐回应：你可以自己做
敝人火气上来就接过来做，共花6工作天、4万余元完成
102年7月下旬汤先生、庄小姐、苏小姐提出离职，总工程师李先生为本人所资遣
当天李先生于fb上发表被资遣的很开心，没被资遣的很难过言论
离职当天，李先生将工作用电脑清空到只剩作业系统与软件
除苏小姐尚保留几乎所有档案
庄小姐亦将电脑清空
以上离职人员无论自愿与否，皆有资遣费
本段时间新人到职，到职人员计有王先生、曾先生、
另于后转正有王小姐、连先生，四人皆任职至今
解决公司使用软件版权问题
安装设定工研院所需全文检索模组于rd02与CPC测试主机
敝人于udp07电脑安装设定第三种网站、数据库、全文检索模组测试
102年7月26日israphel小姐到职，当日上午放鸽子下午直接到北美馆装机
102年7月27日israphel到北美馆装机，迟到一小时多，办理劳健保
由当时仍在任的苏小姐处理
102年7月28日israphel放鸽子，直至中午左右临时要求下午到班，
下午到班后要求在家工作，给予重制全文检索模组任务后，允之。
102年7月29日苏小姐等人于离职预告期间，应进公司上班而未到直至离职生效日
102年8月19日israphel放鸽子，不接电话
敝人于testserver安装第四种网站、数据库、全文检索模组测试
102年8月上旬工研院要求测试档案，给予数十个苏小姐监制档案后
工研院回复档案格式全错
后来以敝人于七月下旬承作的档案与工研院委制档案方能测试
开始清查所有过去制作之epub的metadata格式
102年8月20日israphel放鸽子，不接电话，直至中午才联络上说当日不进公司
102年8月21日israphel放鸽子，10点多来信说8/20身体不舒服，下午方进公司
与黄先生交接，傍晚与本人争执，最经典的话如下：
"我(israphel)警告你(敝人)，外面那个系统(第四套全文检索模组)
不要再弄"，当日提离职，并言明八月薪资不要了
102年8月22日与总编辑谈话，要求务必给予israphel合法薪资，否则后患无穷
当日israphel对总编辑要求敝人离职，她可以挽救公司
总编辑拒绝
102年8月23日中研院史语所来信询问数据库图资著作权问题
经说明后，已接受中研院无该图资著作权
(著作权人已亡故数百年到数千年，著作权自然消灭)
后续协议就图资本身配合中研院内部规定申请使用
102年12月于公文内言明联合百科无侵权，
但就使用权方面，基于双方友好愿意依照中研院内规申请
黄先生离职，言明于二月时汤先生与庄小姐即警告新进人员公司于
七月时将会倒闭，负责处理授权事宜的庄小姐更说公司授权方面有问题
102年8月26日拆解数据库产品商业逻辑为三个主要模块，发包，开始学习C#
102年9月上旬至中研院获知汤先生于离职前有承诺免费改版
该三项产品从未进入改版重制企划中
102年9月10日完成v1版，将三个模块修改后合为v1.1版(此时主要修改html与css)
102年9月11日修正全文检索bug为v1.2版(外包修改)
102年9月16日敝人将接口与检索功能大幅度调整后为v1.3版，此为稳定版本
102年9月18日开始学习MS SQL SERVER
102年9月19日发包改版部分，主要针对特殊字符例外处理部分，为v2.0版
102年9月27日敝人将数据库结构与使用功能作大幅度改变，为v3.0版
修正bug后为v3.1版，此为稳定版本
自此，即使外包工程师也无法自行安装，需仰赖敝公司提供之测试机器
解决产品可能的外流问题(主要针对客户或经销商，外包人不错的)
期刊数据库文本资料转制并三校完成，第四校开始
102年10月上旬将丛书版SQL语法部分与APP发包
与华艺开会，获知今年二月时，庄小姐与汤副总携带本公司产品企划
私下至华艺商谈转移过去
102年10月前后庄小姐于此时之前发函四处举报原为其负责工作内容的授权问题
并发函至各配合学者，称联合百科已不继续该企划，现在移转至华艺
102年10月下旬将新期刊系统目录模组发包，此为v3.2版
敝人改写丛书版，成为第三套产品
敝人改写并修改数据库结构，英文版完成
华艺来电，言苏小姐制作之原始文档有漏、错、复
经清查后，缺漏近300卷，错误与重复处为100%
重制丛书类产品过程中，发现错误处以篇计亦是100%
两产品重头开始重制，保留原始档案备份，以防未来争议。
102年11月上旬外包修改新系统bug，此为v3.3版
102年11月前后据华艺人员所言，已请庄小姐离开
102年11月下旬外包修改登入系统bug，此为v3.4版，为目前营运版本
敝人修改其他产品相同问题，修改完为目前营运版本
102年12月上旬外包完成APP，目前验收中
外包完成简繁转换功能的简体版新期刊系统
敝人据此修改其他产品简体版
102年12月中旬旧有企划内容重制完成
3.敝人变更的公司制度
1.自敝人九月全权负责人事后
除初期以奖金(初期每小时110元，每满3天加500元)补贴劳健保外
所有薪资福利皆高于劳基法规定
目前除外包人员，不分正职兼职皆按规定投保足额劳健保
每日工作时间7.5小时，上下午皆有计薪休息时间
正职员工第一个月24000第二个月26000第三个月28000(此为打字校对工作人员)
兼职员工每小时110，年后将调为120，另外外加奖金每三天240元
之前批评本公司对工读生猪狗不如的love***f小姐，今日开庭确认从没来做过
2.自敝人八月全权负责授权问题后
公司软件几乎皆为正版或符合试用规定的试用版
目前仅余一种软件商谈比较合宜的授权模式(绑机器改成绑使用者)
3.敝人任职主管时的任何一间公司
软件皆合法、劳基法皆遵守
有因此与老板冲突而去职的
没有拍老板马屁去视而不见的
我只有个疑问
既然知道违法去举报
为什么主导公司时不去解决？
israphel小姐更是荒谬
我解决问题变成我这个6/10到职的是过去持续十数年错误的罪魁祸首
4.人格问题
1.我人格如何与israphel小姐能不能完成工作无关
2.我人格如何与israphel小姐能否攻击公司无关
3.我人格如何与israphel小姐能否在公开场合辱骂我无关
4.你们一直在说"我做了什么自己清楚"
我真的很想知道"做了什么"？
5.israphel小姐，除了你听你朋友庄小姐说的以外
还有你无中生有的以外
(不觉得你创造出来的剧情，根本不可能在你我真正共事那二十多小时发生完吗？)
你还能讲什么？
你一个月弄不出来的东西
我每个星期都换工具的原因你看不出来吗？
我给你的工具哪一个我自己没有弄出个范例出来？
但我不是该负责RD的人啊
这东西不是RD该弄，不然是谁？
你自己没发现我工具越给越简单
最后你翻脸的那一套更是简单到安装上去连改都不用改
直接当成网站来修网页就好了
真要摊牌，这点对你恐怕是最大的羞辱
其次是我还真的弄出来了
弄出来了还真的可以卖，而且已经卖了好几套
不但数据库可以卖，连大陆经销商都想要拿系统来当套装软件卖
是拿外包作好的模组来修修改改没错
你知道吗
你就是这种话漏馅了
本来我对你能力的评价还不错
去问问看真正在开发软件维生的
是不是都在"修修改改"还是从头一个字一个字在key原始码
有模组不用
非得要自己从头来才算"会程式"
荒谬至极！
现在我们来算算你到职其间工作内容
1.你到离职都交不出你报表上的完成事项，请你交的那天你整个抓狂了
还记得吗？你回我一句话：
"我绝对不会交给你，因为你没有能力！"
还有你抓狂时说的另句话：
"你现在就是跟我计较报表上的东西就是了"
2.重启iis，这是你8/21的工作报表内容
修复是吧？
你走之后我只好全部自己来(其实你在除了重启IIS跟COM+或重开机，
维护上还作了什么？你自己工作日报表写得明明白白！)
整整3个工程师，竟然没有人发现是没设标头档的问题
3.旧系统开发者我也在本周一早上碰过面了
从他那边知道的技术细节，我可以确认你报表上面的修复基本鬼扯
写死又编码的东西你工作日报表可以写到连接口都好了
老话一句：那东西呢？
你离职，当初从公司下载的东西不用还吗？
你工作时间完成的东西或半成品不是公司的吗？
为什么一定要弄到这样？
这样你们有比较愉快吗？
不知道摊牌之后再无转圜余地吗？
仇大苦深到这种程度？
其他要跳出来"前同事"的自己自觉点
我刚到职可是录音笔不离身
凡事白纸黑字写明白
到职前就黑函满天飞了
联合百科 总经理 萧先生