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2021-12-06 02:36 经济日报 / 陈美玲
对房地产市场有高敏锐度的兴富发建设集团总裁郑钦天，面对去年至今土地、营建成本上
涨双杀的情况，郑钦天直言，“这一波成本大涨，考验经营者的营运调度能力”，对集团
来说，他将以“加大商办、厂办产品推案，搭配引进自动化系统”，力抗这波营建业经营
困境。
成本压力大增
郑钦天举例，这一波营建成本高涨，压得建商喘不过气，如果手中没有库存土地的开发商
，立即就要面对高土地成本的压力。
举例来说，这一波低利、游资泛滥的环境，让土地、建材价格大涨，以土地来说，双北市
以外的区域价格飙涨最明显。
他指出，像是南部这一波买气喷发，让市场目光都放在有台积电坐镇的台南市，不过这两
年台南土地飙涨，去年还买得到每坪二、三十万元的土地，现在地价翻好几倍、涨到100
万元，这样土地要怎么买。
另外，大宗原物料上涨更推升建材价格大涨，像是钢筋、钢板每吨价格上扬近五成，工资
部分原先市场就有缺工问题，这两年又因国内企业扩厂、抢人，让产业缺工情况雪上加霜
。
他举例，二、三年前新建案每坪造价6万多元，现在一坪都要13、14万元，光是钢骨这项
原料上涨，反映在造价上、每建坪成本就多出3.5万元。
就是因为营建成本涨太多，因此推升房价上涨，“只要出台北市，平均新案成交价就是40
万元，低于30万元的都不见了，像是莺歌之前还有28万元，现在一坪推案价也要36万元”
。
郑钦天强调，在土地、营建成本双涨之下，加大建商经营困难度，营运上如何调度、掌握
成本，将经营风险降到最低，考验经营者运筹帷幄的功力。
控管资金财务
他表示，兴富发集团旗下部分新案确实因为成本上涨，最后发生赔售情况，不过现在兴富
发的做法，就是采取加大商办、厂办推案比重，搭配引进自动化系统，以及多开发能赚钱
的建案，透过获利相对较高的个案，来填补低毛利的建案，利用截长补短方式，加上节省
人力使用、引进搬货系统等，来巩固获利能见度，因此整体来看，公司建案开发还是赚钱
的。
另外，面对营建业缺工潮困境，郑钦天进一步说明，兴富发现在就是采取能在工厂先组装
好的部分就先做好，减少大量人力运用。还有疫情结束后，集团拟引进自动化系统，像是
每个工地在工人下班后，就透过机器人搬货系统，先把建材备料完成，隔天员工上班就能
进行施作，尽量减少人力，让建案如期完工。
他表示，这一波土地、建筑成本上涨带给开发商不小的经营压力，接下来要比的是各家老
板的管理、调度能力，还有资金财务深度和控管能力，才能在这一波大环境的成本压力下
胜出。
心得：
虽然自己也不怎么喜欢兴富发的设计
但真的不得不佩服他们对房地产的趋势