分享一下我前公司跟现在公司几个老人的型态
1.前公司
A.副理级：约42-43岁，我前直属主管，基本上算是很有战斗力的主管，会一起做案子，带人带专案都ok，我跟他一年多他就被挖走了，不意外
B.副理级：约50岁，挂副理但是没带人，在我进公司3年期间只有在某个案子比较忙的时候有被借调去支援，其余时间偶尔会看到他有康扣，大部分时间都是跟同事聊天看股票，下班后会当临时演员，演一个小时的戏然后打卡下班，标准的冗员，撇除冗员的特质他对其他同事算是不错，做人方面ok，所以也过得好好的，就安稳等退休了
C.经理级：约55岁，前面两个人的主管，我主管离职后变成我的直属主管，作为主管很少在第一线跟客户讨论问题，但就是偶尔问一下进度，算是偶尔会到前线的前线指挥官…不过至少他不会有不合理的要求
2.现在公司（外商）
D.资深经理：约55岁，我现在直属主管，基本上是 A的强化版，我们team的工作分配他做最多，有时候我有问题他也会支援，甚至他也会安排时间学新技能
结论：台厂老人文化我觉得基本无解…除非真的遇到裁员潮，不然冗员们大多数都可以安稳干到退休。我在前公司遇到的老人大多只是冗员，又冗又机掰的就真的很少，这算是比较庆幸惹