我短短十多年的工作经验
经历过超过两只手指头数字个主管
总结如下:
1. 出嘴型:
自己懂: 0-5%
遇到瓶颈跟他讨论，就画虎烂一番
刚开始还被骗，研究一阵子之后
就知道他什么都不懂，有问题也不会找他
报告进度就尽量说简单
让他觉得你很照，都没他事
2. 出嘴又出手型:
自己懂: 3-5%
这种最讨厌，不懂又爱插手
然后问很细，进度追得很急
报告的时候说太简单
他就会觉得这我也懂
你怎么做这么慢
3. 出手型:
自己懂: > 60%
这种最棒，会带你一起做
可以功力大进
综所上述
你所提到的状况
如果我遇上这种主管
采雷的时候，我就捧他
说老板真厉害，这么快就找到问题点
然后迅速学习
应该没多久就可以超越他的程度了
通常这种功夫都不够深
功夫深的
都很会教，问不倒
你一直赶上他，他一直往前进
追不到车尾灯
※ 引述《marsonele (胖子的脂肪该被抽税吗)》之铭言：
: 有些主管交办任务
: 会只讲个大概 让你回去试
: 知道你一定会做错故意不讲全
: 认为这种教学方式 下属会记得比较清楚 等下属撞墙来问再教
: 认为如果先教下属可能直接做 就不思考 为什么这个产品或程式要这样设计＆建构
: 这是台湾独有的习惯吗？
: 还是大家觉得直接教比较好？