: 这边有个问题，就是如果只是主管没sense，就跟只是单个器官生病一样
: 会很麻烦，但以现今医术还是可以活很久
: 通常会死都是多重器官衰竭
: 在我这边就是除了没sense主管以外，还外加奸臣一枚
: 奸臣有用的事不干，整天就是政治斗争，偏偏口才很好，主管都听他的
: 所谓主管的方案多半也就是他的方案，问题是他的方案通常很瞎
: 背后目的通常是因为能获取他个人最大政治利益，或是能挖坑给他看不顺眼的人跳
: 因此状况会变成，花了时间提了三个完整方案，主管当下可能也暂时买单
: 但是一传到奸臣耳里，去找主管痛陈利害一番，主管马上就说要不然你们讨论一下
: 讨论当然就是各说各话，因为根本就不是针对价值跟优劣在讨论
: 在他自己背后有政治目的的前提下，根本不可能接受其他方案
: 我写的各方案优劣，他也会强辞夺理
三个方案主打是老板属意的方案喔...(但要多少多少附加条件这样)
他自己要打自己脸之前还要看别人的意见?
你就是要让他觉得他这个方案客观下去做会有这些额外的资源支出
然后如果老板要你走他的方案，你就把这个方案用他的方式桥到有机会做得到
但问题在于怎么跟外面桥资源跟沟通这些事情都由他来负责
这样等于挖一个洞给他自己跳下去
你大可放弃一次事情的功劳，这样搞一次他就知道如果要这样搞你，会搞死自己
要抢功劳可以，就让老板知道这种做事情的方式会把整个组织搞烂掉
这种老板也没理由站在他那边说话，回到一切就事论事的基础。
其实面对这种自以为很行的家伙，最好的方法就是让他一直觉得自以为很行
就跟玩拱猪一样，一但他认为什么事情都没什么，他讲一定都可以成真
那就有很大的机会一次出包整个猪羊变色。
简单一点说，就是要让人知道你是会扎实做事情的。
不管老板交代的是对还错，你唯一的任务就是扎实做事情把事情搞定。
这样才是自保外加让人没有办法轻易对你下手的作法。