Re: [讨论] 强的主管长怎样?

楼主: galaxiehuang (misterdonut来看^_^思,1)   2012-12-30 19:12:53
※ 引述《rosemary0401 (rosemary)》之铭言:
: 板上提到主管几乎都是负面的:嘴砲、短视近利、猪头、没担当、抢功劳、推责任、养亲
: 信、无能...
: 很好奇大家看过强的主管长怎样??有哪些特质??
: 我主管的工作大都是写mail、开会、面试、分派工作...等等。
: 开会时就说"我们目前解了哪些Bugs,哪些Bugs还没解,遇到哪些问题...等等",不过就
: 是把Bug track system上的东西整理一下,拿出来照着讲一遍而已。坦白说真的不知道
: 我主管他强在哪里。
: 在我们公司课长、主任级的小主管都还要写程式,到副理以上的就不需要写程式了。私底
: 下跟一些工程师讨论,大家普遍还是觉得专业能力强的主管比较强,但是一般来说,主管
: 的专业能力普遍输给资深工程师,毕竟主管不像工程师一样整天在专业技术方面下功夫。
: 如果撇开主管的专业技术不谈,一个主管在专业以外的工作就是写mail、开会、面试、分
: 派工作...,而主管做的这些专业以外的事真的有那么难吗???
: 之前有一些新闻是谎称拥有外国高学历以骗取主管一职,而被骗的公司难道没办法在面试
: 时揭穿这些骗徒到底有没有料吗??这样的事我想应该很难发生在工程师上,毕竟专业的东
: 西,有没有料稍微问一下、考一下便知。我在想所谓的管理能力是不是难以鉴别,以至
: 于在面试的时候很难去分辨一个人到底是真的有管理能力还是只是嘴砲。
: 新闻:
: ...台湾某私立大学物理系毕业的男子马自强,谎称是台大物理系毕业,且拥有美国北卡
: 罗莱那大学博士学位,获聘科技公司协理,带领拥有台、清、交电机硕士学位的工程师;
: 他工作四年,获取近七百万元薪资后,公司查觉他程度太差,调查发现他竟是假博士,气
: 得提告。...
: ...黄琪于2007年5月,以假学历(自称留英双硕士)谎称25岁,于《独家报导》前总编辑
: 萧啸所创立的《创意生活志》担任执行副总编辑。工作3个月,挪用公款被开除。..
: ..方嫌原为苗栗县通霄警分局员警,88年间涉嫌在饮料下药迷昏女子并拍摄下体,遭免职
: 后入狱服刑,出狱后却不知悔改,以伪造的瑞士洛桑管理学院学历应征,蒙骗台南县知名
: 饭店并任执行副总一职,又藉该职务吸引女网友上钩。...
: 当然相信强的主管还是有的,只是我还没遇到,很好奇想讨论一下,大家看过强的主管有
: 哪些特质呢???
一般来讲好的主管可能需要:
1.合理的安排工作
2.合理的评价部属的工作表现
3.提供部属必要的帮助(技术上或资源上)
另外有一点是比较少人提的,
就是要给部属表现的舞台,尤其是在升等边缘的部属.
如果舞台都给了但表现不好没升上去,部属也比较不会怨怼.
平常也要想好怎么让部属能力提升,
毕竟没有训练好接班人,主管怎么顺利的往上爬.
说实在主管的考绩就是他带的部门的总考绩,
藏招真的没什么必要.
作者: lave70   2011-01-01 15:33:00
3项中能具备2项就很厉害了
作者: yozeng (呦!)   0000-00-00 00:00:00
你说得非常好 但是1与2能做到的 几乎就没有了
作者: forman (forman)   0000-00-00 00:00:00
敢给就是好主管
作者: rammstein (雷姆斯汀)   0000-00-00 00:00:00
1跟2没有肩膀跟GUTS是很难办到的 被上下夹攻是很苦的
作者: larrysu   0000-00-00 00:00:00
藏招= = 就算自己觉得该讲的都讲了 别人还是觉得你藏私
作者: larrysu   0000-00-00 00:00:00
结果请他人帮忙时 就说谁谁谁有学过去问他
作者: sai1268 (....)   0000-00-00 00:00:00
台湾大都是拍上面马屁和压榨下面人产出漂亮考绩就会升了然后下面的为了也要升所以也拍主管马屁~恶性循环
作者: sai1268 (....)   0000-00-00 00:00:00
主管有事就推给别人或在底下找黑锅~自己漂亮就够用了
作者: auva (流浪在外)   0000-00-00 00:00:00
有些公司是除了该部门的大主管外 全部都得下去排考绩名次 这
作者: auva (流浪在外)   0000-00-00 00:00:00
种地方的小主管当然说什都想藏招 以保障自己优越的地位
作者: jjandy (馒头)   0000-00-00 00:00:00
你说得非常好 但是1与2能做到的 几乎就没有了

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