※ 引述《rosemary0401 (rosemary)》之铭言：
: 板上提到主管几乎都是负面的：嘴砲、短视近利、猪头、没担当、抢功劳、推责任、养亲
: 信、无能...
: 很好奇大家看过强的主管长怎样??有哪些特质??
: 我主管的工作大都是写mail、开会、面试、分派工作...等等。
: 开会时就说"我们目前解了哪些Bugs，哪些Bugs还没解，遇到哪些问题...等等"，不过就
: 是把Bug track system上的东西整理一下，拿出来照着讲一遍而已。坦白说真的不知道
: 我主管他强在哪里。
: 在我们公司课长、主任级的小主管都还要写程式，到副理以上的就不需要写程式了。私底
: 下跟一些工程师讨论，大家普遍还是觉得专业能力强的主管比较强，但是一般来说，主管
: 的专业能力普遍输给资深工程师，毕竟主管不像工程师一样整天在专业技术方面下功夫。
: 如果撇开主管的专业技术不谈，一个主管在专业以外的工作就是写mail、开会、面试、分
: 派工作...，而主管做的这些专业以外的事真的有那么难吗???
: 之前有一些新闻是谎称拥有外国高学历以骗取主管一职，而被骗的公司难道没办法在面试
: 时揭穿这些骗徒到底有没有料吗??这样的事我想应该很难发生在工程师上，毕竟专业的东
: 西，有没有料稍微问一下、考一下便知。我在想所谓的管理能力是不是难以鉴别，以至
: 于在面试的时候很难去分辨一个人到底是真的有管理能力还是只是嘴砲。
以下是我朋友说的
有遇过一个蛮强的主管
它会让你只要专注在你自身的工作
不需要开额外的会议
一些需要跨部门的会议
像是决定spec、layer选择、test chip整合
这种基本上都不会跑到你身上
你只要把你负责的电路做完就可以
整合部分会让做APR的人负责
基本上你要开的会只有以下
a.design review
b.week meeting
c.APR layout review
要负责的工作只有以下
a.design circuit
b.量测CTS
只要有不是以上的东西找你，他会帮你挡下来
有电路不懂的，他会教你，会的电路多到很夸张
有人离职，他会直接扛下来自己做一次后再交接给别人
但是强的主管也是有机车的地方
a.上面的meeting你没有充分准备好，有电路讲错会被钉在上面下不来
，你设计的电路完成后的报告开会通常都是3小时
b.会请你自己讲一个design时间，如果不是他预想的，就会请你再想想看
，直到是他认为合理的schedule，定的电路deadline都很急迫
，他很清楚full time在电路上需要多久时间
，但是如果遇到chip回来要量测，基本上他不希望量测影响设计电路的时间
，所以design与量测常常中间交错一直循环
，至于做不完的请自己想办法，顶多让你延一个礼拜
，所以通常在deadline到的前一两个礼拜，假日都会自己跑来加班
c.他认为layout是layout的事情，不是让你layout就没事
，所以当你design完进layout后
，会希望你中间再做一个简单的PLL
这种主管您觉得好吗
好处是你会在短时间内下过很多次chip(一年下6~7次电路)
坏处是可能没时间去思考一些可以做得更好的电路