[心得] 产品PM如何从需求海淘金 abc5555 PTT批踢踢实业坊

楼主: abc5555 (前进) 2021-10-30 22:03:57

这篇可能给刚入产品PM的人参考一下，如何去评估手上满满的需求到底什么应该先执行

作者: MoonCode (MoonCode) 2021-10-31 00:21:00

恩看不太懂

作者: peter98 (新兵) 2021-10-31 03:42:00

team的TPM跟我说 PM最重要的是讲话表达逻辑清晰

作者: sherees (ShaunTheSheep) 2021-10-31 09:50:00

分享给推但老实讲文章很长但看不到核心的论述

作者: kangan987 (Jon.Snow) 2021-10-31 09:50:00

公司没PM怎办.lol

作者: sherees (ShaunTheSheep) 2021-10-31 09:56:00

感觉要讲的东西太多了

作者: angle065 (Fu) 2021-10-31 10:36:00

整个文章很PM

作者: loadingN (sarsaparilla) 2021-10-31 11:07:00

浓缩成一句话: 你是有十年经验，还是一年经验用十年

作者: s001582000 (ä»å‚‘) 2021-10-31 11:45:00

敝公司PM很讨厌

作者: DrTech (竹科管理处网军研发人员) 2021-11-01 00:34:00

你在"程式设计师"版，应该先想清楚，你的用户是谁，再来调整文章怎么写。不过还是感谢，难得软件版，有更多面向的正常讨论。

作者: CaptainH (Cannon) 2021-11-01 12:33:00

产品PM是Product Product Manager吗？贵公司好奇怪的头衔啊是不是还有首席CEO/品质QA/人力HR/研发RD

作者: brucetu (sec) 2021-11-01 12:40:00

其实这边是Soft_Job也不是程式设计师版只是PG/RD居多光是标题掏金两字就可以想像这篇文章在这不讨喜既然身为PM应该要有这种认知能力对吧

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