Re: [问题] 外商没有假日正常吗?

楼主: yorkhung (CouponMaster)   2024-11-15 15:35:43
※ 引述《nutihe (其实我是女生)》之铭言:
: 先限定,非工程师、非业务、非医生
: 只是纯内勤文书职
: 公司类似贸易商
: 因为是外商
: 因为国外没放假
: 外商在本国假日也要做事是常见的吗?
首先外商的范围很广,有美商、欧商、中商等等。
如果光是用印象来说,欧商应该很照规矩,中商应该很压榨。
但实际上坏老板世界到处都有,运气不好遇到也没办法。
我自己在外商也有遇到类似问题。
去年公司我特休有二十多天,所以过年想请特休放假两个星期。
机票旅馆邮轮全部都订好了,结果印度大长官叫我取消说可能要出差。
当然我当面拒绝,结果大长官还施压我直属长官要来请我取消休假。
结果我用很委婉但坚定的态度送出Email,说根据法律我有权决定我的假日。
虽然我老婆很担心这样会不会影响未来发展,但我直接说家庭为重。
当然印度大长官一定有所不爽,但是也拿我没辄。
几个月后我一样升迁到下个等级,最后还是找到更好的工作跳槽。
回想那时候,如果迫于压力取消自己假期,一定会很后悔,也没有任何好处。
很多时候自己的权益要自己争取,不能期待其他人和公司的善意。
话说,我同事比较听话,出差时遇到当地假期,还是乖乖听老板连回台湾上班。
作者: pttnowash (不用洗)   2024-11-15 15:40:00
印度大长官 感觉挺雷的样子= =
作者: DevilCool (灭顶男孩)   2024-11-15 15:45:00
不错啊~离职两个人就发现主管有问题看看最近新闻那个~所有人都离职快一轮了还没人鸟
作者: ll1117 (Linus)   2024-11-15 16:27:00
公司可能看你表现好就忍了,但你却跳槽...资方也是挺伤脑筋的呢
作者: post91 (123)   2024-11-15 17:14:00
楼上资方脑说的真好
作者: Barefoot24 (迷狐)   2024-11-15 17:51:00
我前主管也是印度人,也是很雷的那种(明知有未爆弹不处理,得过且过每一天,直到终于爆炸再来双手一摊丢锅),他来半年整个team的人轮流离职,我走之前已经离职了7个,他才接2年而已,一样没人动他就因为他上面的主管跟他很好
作者: sf820624 (SF)   2024-11-15 17:53:00
资方脑真的可怕,休假应有权益说成资方忍
作者: pttnowash (不用洗)   2024-11-15 20:30:00
职场雷主管严重程度分四种:轻度、中度、重度、印度!
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-16 08:55:00
在FAANG工作一定会遇到印度人,但通常印度人不会是我们的主管,因为他们只会选印度人当自己的team member除非啦,我说除非,印度人当上L10大主管的情况
作者: bigair888 (空气人)   2024-11-16 11:57:00
推文的留言让我惊讶,原来不能跳糟换工作,他这个留言害我以为原po在外商工作的职位是股东、老板,年领千万台币红利,公司是他私人自有的,我真的惊呆
作者: gamer   2024-11-16 12:41:00
印度人主管很常见吧,我的Manager就印度人这边很多印度人底下各国裔的都有,印度人的确比较会拉拢印度人进自己的团体,但要说印度人的团体只会有印度人就太夸大了,很多东西也不是中阶Manager能够主导的,他们只是更高级的打工仔而已。
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-16 17:29:00
我用公司phonetool看了各个团队,只要manager是印度人底下9成也都会印度人在那种团队里面不是印度人很痛苦,因为往上升绝对没他们的份印度人在硅谷、西雅图图利自己人不是一天两天的事情了但华裔、台湾人只会内斗,永远都在小圈圈里面互看不爽我当年要去国外时,一位大主管意味深长的跟我说:“要记得在美国会欺负你的永远都是台湾人,印度人有自己的圈子别想打进去,去了国外只能靠自己。”
作者: gamer   2024-11-17 12:30:00
台湾人是能力主义?你说的是拍马屁的能力吗XDDDD外商里面最会弄自己人的就是华裔,不管是中国、香港、台湾都是,白人跟印度人再怎么样形式跟表面上都还会对你客客气气,但是台湾主管弄自己底下的人的时候可是一点都不手软
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-17 12:34:00
同楼上,讲能力主义我要笑死,就是能力好威胁到主管、同事地位才会被弄,连这都不知道的别跟我说待过外商“功高震主”四个字是刻在华裔DNA里面的
作者: gamer   2024-11-17 12:36:00
这种事不只是外商才有,台商也到处都是,只是如果一直待在台商会觉得这就是职场常态,直到去到外商才发现,喔,原来这只是华裔常态人家其他loca的区域主管如果下属出了包,第一件是肯定是先保自己人,先帮自己人讲话。但如果是华裔主管很多都是第一时间先骂自己人给别人看,仿佛怕别人不知道自己督导不周一然后提升等,人家的主管都是帮下属拼命乔credit,说好话,做70分吹到90分。台湾主管呢?一定要先1:1的时候靠邀你个几句,说一些"其实你表现我觉得还OK,但就是什么什么还需要加强。但我这次还是帮你提,至于结果怎样我也不知道"这种打击士气的屁话。我是觉得这个就是文化差异,华人教育下就是吝于称赞,也吝于给奖励,然后做得要死要活只期望上头会自己看见你的功劳
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-17 12:45:00
我直接举我的例子好了,我以前在某美商,给我的专案我尽心尽力去做,甚至建构出新的一套方法,就我所知到现在都还在用我的那套方法在跑。但我当时的直属主管、主管的主管不但不给我升职,甚至想尽办法压我下去。后来我跳槽到FAANG某一家,面试时说出这个专案经历,所有的面试官都十分赞赏,甚至给我提升了一个level来hire。这就是台湾人,能力主义?笑话一则。
作者: gamer   2024-11-17 12:45:00
这种说好听叫努力,说难听叫奴隶。
作者: iamacomic (疲惫不堪)   2024-11-17 13:10:00
HR这么好喔,我遇到的HR都是跟长官狼狈为奸的
作者: gamer   2024-11-17 13:25:00
外商的HR基本就是一个独立部门,跟用人单位没有利害关系。如果接到投诉事件,处理得好还有业绩呢
作者: xvited945 (sk0k0)   2024-11-18 00:18:00
FAANG里面也一堆整天只想内斗的台湾人,涉及公司的内部资讯我就不细谈了,只能说斗的更凶更狠
作者: gamer   2024-11-18 00:58:00
台裔不管种族没错啊,但你怎么知道他真的是看能力选人?HR照着流程处理有什么问题吗?以我们公司来说,年度的考评如果要给差评,哪主管必须在年中的考核就告知该名员工,并且必须提出具体的改善项目及目标,如果年末未达成才能打差评如果这些过程都有照着做,HR本来就不可能说什么。因为考评本来就不是HR的业务项目。HR能够处理的是如果你有受到职场霸凌或是不当管理的状况,大部分稍具规模的外商,都会建立匿名通报不当管理的流程台商有吗?你在台商主管凹加你加班不给你报加班,或是不让你请特休假,你会去找HR吗?找HR有用吗?

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