[问题] 如何判断是过渡期还是不适合

楼主: pooh801119 (Iris)   2024-05-28 00:38:53
目前在公司刚满三个月多一点
前两个月还闲闲
这两三个礼拜突然工作量暴增,心情也很差
原因是:
1. 突然有很急的新案件,在这个产业有比较多的经验,所以被直接指派新案件,导致原
本手上的案子因为分身乏术delay(已经每天加班的状况)
2. 原本手上的案子因为过去比较少做过,执行起来不太顺手品质也不好,又因为要忙新
案子无法兼顾,品质就更糟了,让我心情很差
3. 虽然主管说我可以把案子分出去,但因为新公司的流程跟做事模式还在摸索,导致我
也不太清楚如何求助,就算要把工作pass给比较闲的新人,要先教他,还要帮忙改,好像
自己做更快
总之说了这么多,想问大家要如何判定这种鬼打墙的情况,是所谓的“过渡期”,还是我
不适合在这间公司的做事模式工作呢?
感谢各位前辈耐心的阅读
不确定是不是写的太复杂,但最近真的有点无助,觉得连假日都有着工作做不完的焦虑…
但又不知道该撑下去还是铁了心换个环境看看
如果前辈们觉得我也有问题麻烦鞭小力ㄧ点…谢谢大家!
作者: hakama99 (杂酱面)   2024-05-28 07:03:00
不懂为何叫鬼打墙 手上案子你不抛出去默认别人接不住干嘛
作者: zaza5566   2024-05-28 07:36:00
三个月跟新人 两个菜鸡互啄还要讨论工作效率 笑死你不反应你忙不过来 谁会知道?
作者: dong531 (猫王)   2024-05-28 08:46:00
都不是,看起来是你的问题,不是有让你把部分工作交办出去吗?
作者: cityhunter04 (无聊的乖小孩 )   2024-05-28 08:57:00
等你先上手再来讨论效率跟品质吧!
作者: Fezico (尬广跟上)   2024-05-28 11:00:00
我也觉得三个月跟菜鸡新人互啄蛮好笑的。
作者: maye (好想玩别人的猫)   2024-05-28 19:38:00
看讨厌的点有没有办法改善来判断,像如果工作新人能接手,是否就觉得这工作还能继续做下去了,可以问看看有没有其他人能帮忙教新人的,你东西做完应该也有人帮看吧?不会没其他资深同事吧?都没有就只能找主管了。
作者: yudofu (豆腐)   2024-05-28 23:41:00
新公司是新流程不是新模式,同产业的东西都是半斤八两,教人放手让他做,定目标让他自己找人搞定,不行就开除。

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