大家好，最近碰到一个状况
我在亲戚开的一间极迷你的家族企业上班，
公司成员只有老板、A亲戚、B亲戚、我，
老板基本上已退休，公司营运只有A、B跟我在处理，
公司的客户也只有三个，分别是甲、乙、丙。
在我来之前，A、B两位基本上只愿意接甲、乙的案子，因为他们觉得丙的案子很难做，
所以跟丙也没什么往来，是到我来了两年之后，我觉得只靠甲、乙客户这样不行，
开始接触丙客户，进去他们公司自我介绍、发名片等等的，才慢慢开始有丙客户的案子。
目前就维持A、B负责甲乙，我独力负责丙客户的状况(真的是独力没有任何协助、后援)。
时至今日，丙客户带来的利润大约占公司总利润的七成，甲乙客户加起来大概三成，
而年终奖金则是老板先拿走总利润大约55~65%，剩下的我跟A、B平分，
直到最近，老板找我说他准备一年内让A、B退休(都已满65岁)，
然后想找他女儿来公司上班，由我带她、教她，以后公司就由我跟他女儿一起经营，
然后利润“一人一半”。
我听了实在很傻眼，以前在这边上班，我是员工你是老板，钱要怎么分那是你的事情，
但现在老人都要退了，又要把你什么都不会的女儿拉来跟我一人一半，
我左思右想都觉得不合理。
于是我跟老板提出另一个方案，他女儿还在学习的前三年，
公司保障她可以拿到利润的2成，三年后，她可以独立作业了，
利润的八成是论功行赏，剩下两成一人一半。
但老板坚持要原本的一人一半，并跟我说，外面没有哪一个老板会给我一半，
甚至说出了我忘恩负义等等的话。
我当然知道外面的老板不会给我一半，但问题是，
现在所有事情是我在做，钱是我在赚，我真的不懂到底为什么要分一半给别人。
想问版友的是
1.是不是我太贪心了? 会不会其实人家给我一半已经很好了?
2.因为丙客户所有的联络方式/工作相关资料都在我手上，
丙客户也跟我说他们是对我的人，而不是对我们公司，我如果要自己创业，
丙客户也承诺会继续跟我往来，那我是不是应该直接自己创业，把丙客户带走呢?
谢谢大家，为这件鸟事烦恼好几个月了。

你是因为你老板才有这样的机会

资方、劳方各有难处，你只看到表面资方都在赚，一些营运成本问题其实也不小，假如七八成都给你，资方可能也活不下去。

手上有生意的最大阿XD 主要还是看门槛 门槛高你自己开门槛低你要想一下哪一天丙没了是不是要靠甲乙度小月或是你手上已经有pipeline了 那就自己开闯出丁戊己....看起来整体营运没什么成本 但你的supply chain要注意现在的CoGS可能是靠这些老人的面子才有这么低之类的

要是我 当然自己创业 然后把客户带走。再继续找新客户。甚至把甲乙也拉走看看

你老板不是也你亲戚，这么难谈吗

看起来老板跟A B才是亲戚 原PO是外人不然老板女儿也是亲戚 应该没这么难谈

创业啊 既然重点是你本人不是你公司的产品虽然客户跟你讲的这种表面话你也信就是了

先去了解一下会计概念。利润对分前提是你也必须出资

有办法创业就创业啊 没办法的话一半也不错

本来就是忘恩负义 但这样做的人也不差你一个

自己创业

以老板立场是这样没错，公司有背后的营运成本，这可能要等你自己创业才知道，现成的公司让你省一半精力，拿一半获利，他也想保障他女儿，你如果有评估过重新创业的辛苦跟风险可接受的话，自行创业也是可以。

看你的回复你应该都想好了，你只是想求别人赞同你。没有道德就不会被绑架，祝好运。

如果有把握丙会跟着你，那就自行创业微型家族企业你又是外人，真的别久待

一句话，资本主义社会，最重要的是资本

对啊说实在的你有自己的想法老板有老板的想法，你不想改变他也不想改变，你到底想来问啥？想大家说你好辛苦应该全拿？创业本来就没那么简单，你要是觉得你已经掌握了十成诀窍资金又没问题就自己出去做啊，还不是怕失败？你看到的真的有这么全面？如果你只是要来寻求信心，这里没人能给你啦

我觉得站在老老板的立场，他觉得你就是想整碗端去，但这个事业算是他打起来的。我觉得只要让他有：你会继续保证他子嗣的稳定获利。安他的心之后，分润应该还能再谈，但不是你现在想的这套就是。

当年我要是有这资源的话..当然是自行创业

因为你永远不会是老板啊。你想照你的方案走唯一的方法就是自立门户。“是不是太贪？”是不是又如何？老板有要分你遗产吗？

如果你有这个能力，也都有规划想好了，自行创业去。先找到伙伴们，一起打拼去。

他女儿学你的技巧，搞不好学完就赶你走，哪想分五成给外人

就是业务做很强自己想出来单干啊 不过通常你的问题会在logistic没错 确定有货源 库存管理等等之类的法务财务营运会是你要注意的部分

我觉得你还是对经营想太浅了，而且没有备案就摊牌 不过要创业就去吧，至少你能学到什么

老板又不一定要会 你要是有本事自行创业 旁人怎么想与你何干 如果你在意就对半分 对得起自己良心就好

你自己对自己的本有底/有信心就当老板啊，去当员工不就是因为没本吗？但觉得你只有丙就敢创业可能还是太危险

其实就是人脉 network，你觉得你单飞还有这些资源就翻脸。为什么丙会愿意让你们家做。不让别人做。

考虑两边都兼顾？（自行偷偷创业另外开发客户，原客户留在原来的公司）,新客户资源是你的，原公司获利仍然一人一半，等新公司稳定再自行决定要不要带走旧公司客户

自立门户，有些老板没眼睛不要怀疑，我前课长就是这样后来客户资助创业，原本的公司反而开始准备倒了一直裁员XD因为业绩一直衰退，后续接手的连人情世故都不会做很多客户直接讲明不给案子，但总欸的爱将稳坐泰山遇到没脑袋真的快跑，不然就是看对方要不要拉你，客户都常常在问人员要不要直接过去

建议可以先设立公司行号，找代办就可以了，能外包的杂事都直接包出去给专业代办，你专心复杂开发跟维持客户，然后再开始慢慢请人帮忙

翅膀硬了还不飞 是要等被宰炖汤吗？ 家族企业思维一日为奴终身为奴 女儿拿一半而已很委屈了 既然你学得会 别人也学得会 有这机会让你摸熟 甚至独立自主 是你最大的资本

自己出来啊 不然以后你也是当人家女儿的打工仔

有把握就自己出去做啊！干嘛给老板女儿分？

既然本来就有甲乙丙三个客户，丙跟老板完全没有connection吗？他会不会反咬你一口？可能都得好好想想。

没给股份=嘴砲

如果可以就自己出来阿，还要问那么多，狡兔死走狗烹不清楚这道理？

你就有野心 那就照你的方式走 成功就好

你要把客户带走我是没什么意见，但你能自己生得出对方要的服务或是产品吗？

是

3.pua老板女儿，娶她以后霸占家产，这可能最符合你的野心。

我觉得你老板很好

笑死 这么有能力就自己出来开

觉得分润还是小事，小心老板女儿学会了把你一脚踢开

会有这个争论是因为另一个人是“老板女儿”，如果只是没关系的人那当然可能可以照你的想法去分，但对方身分就是特别，你交涉过但老板没答应那表示他也不是用逻辑来谈的。不是说你错，而是你并没搞懂老板的想法

娶女儿 拿十成 不然永远不满足

不满足就自己出去做

当然去创业！根本没什么好可怕的，你是做一样的工作，只是在不同的公司行号底下

两成确实有点太少，毕竟没有负担营运资金，有客户也没用。

自己创业把客户拉走，不要被情绪勒索道德绑架

需要公司才能作业一人一半公平，如果你自己就可以，那就离职自己拿10成==

你自已做

有能力当然自己开，不然时间久了老板女儿壮大后必定把你排除掉

客户是这样跟你说没错啊，但你有能力保证可以让说了跟你的客户可以无痛接轨吗？你以为客户是义气还是客气？我并不知道答案，我只是单纯的认为做决定前需要通盘思考跟布局，尤其你的创业是要拉客户走的不是单纯跳槽还想创业

劳工思维 机会跟风险是别人给的

丙客户和你这样说，有没有想过丙如果决策者换人，会不会都不认之前说的?

当然直接自己创业，白痴哦

自己开公司啊，客户约满，换厂商很合理啊，现在很多客户跟着都是人，不是公司啊。常常换人客户就跟着人走了。公司有能力就把客户顾好啊，顾不好客户流失正常吧。

是做什么的好好奇？是说有能力肯定自立门户..但是前提是至少先将丙抓着一并离开..不要说什么忘恩负义，等她女儿一旦学到你这套，你被直接踢开也不无可能。在清楚知道隐形成本是能负担下，还会压忘恩负义这种威胁的人，终究只是想到自己的最大利益被侵害，不用想太多..但是如果圈子很小、老板的面子很大..就要有另一层面的考量了

发散式思考：老板在找女婿？

如果你自己创业有办法满足成本支出跟客户要求就创业，不然就把握优势捏住懒趴跟人对半分能顾好客户是你的优势，不代表同样有本事自己出来做

自己创业+1 创业真的没那么难 难的是维持

家族企业，老板会想要保障他的小孩很合理啊，而且你也不是股东，有能力觉得年薪500万太少就自己创业啊若以现状保守估计年薪200万占4成中的1/3，全年利润1500万，老板拿6成约900万，后女儿接受变成一人750万，那他已经让利150万给你了，愿意吐钱出来的老板不多了

自己创业吧，你都说到这种地步了

自己设个底线吧 你觉得已经没亏欠老板时就可以走了 不需要被情勒。

你就问自己几个问题，你有没有办法凑出开一家公司加上周转金的能力，然后有没有办法接受这些钱全部亏掉。然后没有白纸黑字不管谁讲的话都听听就好，根本没有非你不可的理由

趁女儿来之前赶紧开公司把丙客户牢牢掌握在自己手里，女儿来了后，学会了你就会被一脚踢开

直接走自己当老板不好吗？讲难听点等他女儿学会了之后你拿什么跟她斗

哈，看就知道人家没把你当自己人，女儿学完你准备被踢掉，自己创业吧，把客户稳住才是你的生存之道

真有能力直接出来做就好了，成功失败一翻两瞪眼

你能开发出丙客户代表你有业务能力 把丙客户拉拢好以后说不定丙也会介绍给你 他女儿就去学甲乙就好了你要想的是 这个产业的竞争者在哪

跟老板说你创业想法，摊开来说，如果他坚持这样分利润就问他要不要也入你公司股份股，不然自己出去也不要有太大意见

自己试试吧，机会难得！我之前老板也是把台积拉出去自己做，公司只有他跟助理两人，一年营业额破亿

就自己做啊?

确实是亲戚才会给你一半,你不满的话只能创业了

一个客户够吗?

出来干照你说的 你的生杀大权都在丙上

货源不会被本家切走就可以老实说老老板要跟你恶性竞争争取丙 你赢面不见得大人家等AB退休 甚至可以不赚钱报价给丙

老板越生气 代表你的方向越正确直接创业不用甩他们 辞职总可以了吧?

你才是别人吧XDD

一个观点分享，从老板的角度，公司是他的，所以“他家”就是要拿50%以上，就像其他网友讲的，他也可以继续当老板先拿走利润50%后再让其他人包含他女儿一起分剩下的，今天愿意跟你对半分个人觉得真的是有诚意。你只是过不去的点是为何要跟没经验的女儿对半分，但其实是跟"老板家"对半分，看你自己能不能接受搂...

楼上 polo 以对方是否生气, 做为判断自己方向是否正确的根据其实是很危险的1. 原老板是否生气, 和自己的创业判断, 是二个独立事件更常见的是一个愚蠢决定,损害了包括自己在内的所有人利益2. 做老板的人有时候情绪真真假假, 演自己生气蛮常见的有时候他巴不得你自愿离职, 不要卡在那个难处理的位置上所以做任何判断, 还是要回归理性分析, 考虑情绪是大忌

我觉得老板提案算很不错,如果真不能接受的话,就自行创业吧而且. 老板走后换她女儿上来, 她女儿就是老板

可能的剧本，他们不退休了。你只能自己创业变成竞争对手

如果你现在想做的事做了甲乙丙都不给你单，你要怎么生存？你要怎么知道你老板不会跟客户说你的坏话

我觉得要自立门户，但要小心进行部要被老板发现，等一切都准备好后再杀它个措手不及。

同意168楼

丙客户说的别全信,建议您先用别人的名字开一家公司,将丙客户的单逐步转过去新公司,两年内把单都转过去,也把老板的女儿教会,两年后离职转任新公司

我建议自行创业。我反而觉得是老板太贪，我如果是老板，会跟你商量把公司利润给你九成，但你要负责所有开销，我每年要保证实拿利润一成，我女儿不用工作或是另谋出路。真要女儿接家业也要先到公司真的做过有实积才跟你商量利润怎么分。老板没搞清楚是产品服务好，还是业务好。如果一件公司利润是靠业务，最明智的是方法是不出力但能赚钱，而不跟下面的人争利逼走业务制造对手。不过提醒你，要确定创业有客户，不然身边的例子是两边分开，一边损失熟手找不到人，另一边案子不多惨淡度日，好好斟酌。

可以跟老板讨论入股，毕竟没有股份就是员工，最后只能听老板的话

如果有把握丙会跟你走就出去创业，不需要被道德绑架。你没亏待公司。

把客人带走自行创业唯一解 另外试试连甲乙也一起带走不过要一些技巧 不然信不信女儿学会了一招半式你就会被搞走了

如果今天钱不是给女儿 是给老板 对分你就满意了?

你无论如何都想走不是吗?但客户不是你想带走就带走因为该客户是信赖这间公司 而不是你吧但你可以不要教他女儿 直接走人但你现在一直假设如果丙客户选择你 但先确定对方有无意思虽然你觉得现在都是你跟他们联系他们一定会继续跟你合作就想多了吧

你这请况就是创业！

就算你有把握丙会跟着你，那你的客源只有丙吗？那你确定你创业把绝大收入都压在丙身上，有办法维持？而且多得是说场面话的客户，我是建议老板都愿意分利润给你，那你不如就继续做，边分利润边开始着手进行自己未来自己创业需要另外增加的技能，又可以顺便学习怎么带人，管理人员。

如果你确定创业真的能做起来不需要公司也能运转就自己出来吧

认真回 确实要懂得感恩 你现在这个分岔路 会影响你一辈子你未来会明白 有一天你创业了 你也会跟你老板做一样的事丙跟你走还算好 不跟你走就赔了夫人又折兵 再来就是你以后也会请员工 如果员工整天也抱怨都是他服务 要带走客户你是否也会用你原本的交情去把丙留下？再者 你有这样无法与人分一杯羹的问题 要当老板还要磨练每个公司业务都有你说的2 但他们也没有都跳出来独立门户

老板提给女儿一半，会不会是老板还要分其中一半。所以是3个人分。而你一个人拿50趴…