公司现在有几个会
每周
进度会议 - 组内自己报告进度哪里出包、哪里亮眼
主管会议 - 就是几个主管凑在一起讨论公司方针
每月
公司月会 - 大多是老板/管理部门宣布一些事情，不然就是大主管分享一些趋势
新人分享 - 公司传统要新人分享自己的事情(题材不限)
双周
部门分享 - 公司有不同部门，但有点像军备进赛，说到底就是给老板开心又赚多少钱
业务会议 - 由不同事业体业务组成，大多是说又拉到哪些客户，分享技巧之类的
半年
公司大会 - 多半请讲师或由事业体分享趋势
大家也有那么多会吗？
还是其实这样很正常，会那么多，事情都不用做了
这都还只是公司内部的，实际对外客户的也还没算进去
但那些就是客户要求，所以就没放进去了
作者:
billkira (比爾)
2023-09-26 16:26:00日系公司吗 我遇过真的一直开 超痛苦
也短期待过几乎天天要一直开会，每场会议2小时起跳的公司，后续发现是公司特有文化真的没有办法解决XD所离职了
作者: Angelfly77 (Angel fly in July) 2023-09-26 17:35:00
你应该没有遇过每天都要开会的吧我记得之前在某科技业客户品质是天天开
作者:
sszsono (Minna)
2023-09-26 17:41:00这些会议都很普通吧
作者:
soleil99 (Play the Game)
2023-09-26 17:42:00换公司正解，我换了之后剩原来的会议量3成不到
作者:
khaos (出来混的...)
2023-09-26 17:43:00你觉得这些会议有哪些是不必要的??
作者:
dong531 (猫王)
2023-09-26 17:48:00比你还多，除了公司的周会月会以外还要开专案的周会月会扩大月会
作者:
tttxxx (????????)
2023-09-26 18:22:00管理职要开 产线的 带线课长每天也要开 通常是检讨大会
作者:
qsx889 (虾米)
2023-09-26 18:54:00我们这里一天就由小时起跳的晨会开始
作者:
peter98 (新兵)
2023-09-26 22:02:00你是主管的话 其实这样的数量是还好...唯一多余的大概是新人分享那个真的有点多余
作者:
slash66 (JimmyHuang)
2023-09-26 22:08:00开久了都是一堆废话，跟无缘无故被加工作
作者:
tsuneo (明乐)
2023-09-27 00:16:00前东家管理部老大不开会..部门员工说他整天打电玩平常部门内外有相互沟通的话..倒是不用常开会
作者:
seaping (())
2023-09-27 01:32:00这些会基本上是老板要的, 你要少开会, 除了离职外就只有作回基层而已
作者:
vendee (外面好危险)
2023-09-27 01:47:00看起来其实还好，不会不正常
看起来蛮普通的，多得是公司天天开会，一开就是1-2小时讲一堆废话
作者:
gs00001 (gs00001)
2023-09-27 08:35:00大部分的人不会社交，只好拿开会练习社交技能。
作者: a28124209 (yo~) 2023-09-27 10:51:00
这样还好吧... 我们每天基本上都三四个起跳有跟客人的 也有内部的
作者:
o030227 (c06c06)
2023-09-27 10:57:00这觉得算少，目前这份工作是天天开，还各种不同大小会议，每次排列组合人员稍微不同，然后有的时候同一件事情还要在不同会议报告几次，很多同仁下班才是开始办公的时间
作者:
vikingman (åœå·¾äºº)
2023-09-27 11:29:00你还没看过开会前还要会前会的
作者: Bung 2023-09-27 11:58:00
每天开早会
作者: pei520 (靡卡儿) 2023-09-27 13:25:00
看你个人能不能接受吧 每个人能接受的程度不一样
作者:
klyuch (Meeko)
2023-09-27 13:30:00可以在开会时提出
作者:
your0207 (Daughtry)
2023-09-27 14:35:00如果你的工作类型就是要回报进度，那你就要脱离此类型
作者:
quiy (QuQ)
2023-09-27 20:41:00神经病大会喔
作者: anson1983 (Anson) 2023-09-27 22:52:00
离开比较快
我们公司一位有担当的厂长，上任的第一句话就是全部的会交给我，你们回厂内把事情处理完比较重要，有责任我扛，然后就过劳走了。开啥鸟会，大半都是浪费时间罢了
作者:
koyosky (深呼吸)
2023-09-28 10:18:00开例会真的是浪费时间
作者:
icelaw (深绿-理性超然-觉醒公民)
2023-09-28 20:23:00很多会是小主管 刷存在给组员看的 证明自己有在带团队 有在领导 懂？然后顺便演给中高阶主管看 证明自己有在做事
作者:
TomChu (TomChu)
2023-09-28 21:29:00换公司
每天都三小时起跳，晚上也有1-2小时的会议（美商日常）
作者:
penny0227 (每一天都是新的练习)
2023-09-29 10:45:00要看开会时间是多久
前公司扣掉作业员不到100人，结果十几间会议室几乎天天爆满，根本莫名其妙。
作者:
cathy610 (CASEY)
2023-09-29 19:24:00离职
作者: Iemarah 2023-09-30 03:40:00
管理职不用自己做事 要凸显自己很忙就是不断找人开会
作者: Sixbears (六只熊) 2023-09-30 15:43:00
换公司
作者: qaz12453 (路人) 2023-09-30 16:21:00
如果你不是新人也不是主管的话看起来好像还好 顶多每周报告进度状况而已不是吗= =这看起来一两小就可以搞定了 除非你们开会没效率都在打屁聊天+谈正事 耗掉一上午
作者:
dir2007 (熊猫妈咪)
2023-10-01 10:17:00以前在传产每天早至少开会1.5hr 还不含下午有时候也会开会 最后事情只好留下加班做 而且还变成常态 很可怕每天工时至少硬生生少掉2小时 不加班怎么可能做得完
线上的 你就自己在outlook拉一个跟自己的会议然后先加入你不想要的冗会 半小时后说Sorry have to drop/have to run to another meeting 然后这时候你的outlook还会是红色的
作者:
share111 (sharon)
2023-10-01 18:30:00客户的公司都开到下班，再留下来工作到九点^^
这还好吧…之前公司每天晨会，每周周会外，一天有其他两三个会议都不算少…
作者:
sky3399 (屎盖)
2023-10-03 09:47:00这些会 不需要所有员工参与吧，主管阶级以上参加就好