你还有文件，我刚进公司什么都不知道也没人教我，
有文件可以快速上手，没有文件你就照自己的方式做，
反正有人有意见再调整，我倒是因此在公司拟了很多SOP。
首先我觉得一个心态要了解没有人有必要对你友善，
毕竟对大多人来说，教导别人工作是一种“额外”的工作，
你也知道自己“被动”、“慢熟”，这是好现象吗？
今天换作你是来带新人，他不懂又不问，你会什么感想？
礼貌说白了是建立在不熟悉的人之上，
每天相处够好的同事，都马在互亏开玩笑，礼貌真的其次。
主管请那位同事分配工作，那位同事就要肩负完成工作的任务。
我推论这类工作并非常态性的工作，可能会遇到一些挑战，
所以他很可能会想略过被动的同仁，当然也就包括你。
另外关于抓着鸡毛当令箭，每个公司都有这种老鸟，
基本上左耳进右耳出就好了，真的被刁难就回报，
工作间的合作问题本来就该是主管来协调的。
给你的建议是你既然都知道自己不足的地方，
那就该想办法改善，而不是我就是这样怎么人家不体谅我？
自我反省一下后就找找主管谈遇到的问题及自己会怎么调整，
如果主管跟他们沆瀣一气，那真的也不用待了，
但凡主管有一点主管的样子会去给你建议跟与对方沟通的。

礼貌很重要好吗 又不是所有人都会跟同事变朋友 你亏人搞不好默默惹到对方而不自知 很多人很小心眼的很会记仇 表面交情很好的同事真的有看过一句玩笑话闹翻的勒

只有烂人才讲礼貌，没人需要你的礼貌

推这篇，比较符合现实中公司小团体和前辈心态的状况

推这篇 努力检讨并改善自己 剩下就向上呈报

这篇就很标准的老鸟心态，虽然是骨感的事实除了自己业务以外的工作都是多余的事多余/额外

好来好去 新人就先多观察吧

一切公事公办就没事，主动排挤、恶搞拿来解释成另一方被动！？

那是原po自己描述的，没人乱解释另外这篇也不是老鸟心态，而是出来上班赚钱该有的心理建设，解决问题才是上班要做的事情，问题的范围只有自己的问题跟公司的问题，如果没人带或是不友善就做不下去，那就是被动的一直处于到处找心中期望的公司，结局通常都是越找越差的，仔细观察那种能待到不错公司的人，里面的人不太会有这种特质，那到底该怎么做才会舒服的上班，答案显而易见

是老鸟心态没错啊，以前遇过的工作有被被主管带过也有被主管丢给资深的同事带过，这篇的心态偏资深同事带我的感觉只能说主管带不好人最后麻烦的是自己，但同样是组员的话带不好只会两手一摊干我屁事不要听到老鸟心态就觉得急着否认，我也说了这是事实，毕竟是“业务外”额外的工作。一般人觉得带人只分两种，学得会的跟学得慢的。但说穿了其实有一种情况被忽略，就是只会做事的人跟会教人把事做好的人。 当然只是打卡上下班确实不用当后面的

仔细看我不是反对，而是说这不是老鸟心态，不论新人或是老鸟，都不应该期望上班会有人主动帮你解决问题或是对你友善，有好的同事协助纯粹是运气好，你说的情况，同样会发生在新人带新人这个情境，主管之所以会是主管，是通常他会意识到把人带好可以解决公司的问题，同样是两个新人在同一个环境比较，主管也是看谁比较能够解决那个新人自己的问题（例如没人带一样能找到人解决交办事项），这才是重点，在职场上对人讲心态看礼貌都没什么用也没意义，毕竟讨论到最后，你知道了为什么对方没礼貌，或是知道对方什么心态，你能干嘛，改变对方？最后永远都是回归到怎么解决问题，别花时间在没用的事情上

说真的，能有一堆能跟你互亏打屁的好同事甚至好前辈，那是福气，可遇不可求

工作积极度可以改善，但改善性格去迎合同事喜好没必要

推楼上，工作积极认真才讨人喜欢、迎合别人真的不用了

部分是错的就理论上是没有人教你是正常实际上是公司有义务订定工作守则包含人员训练。有的是老鸟带菜鸟。有的是公司有训练系统讲多了工作就是在学做人跟做事

你很多老板就是赏识你这种人，会往上爬的人格特质

嘘没礼貌

谢谢各位大大的建议，其实各位前辈们有说到一个我的缺点，就是我似乎真的还没做好心理建设，出社会后其实很明显感觉到跟以前在“学校”、“打工”场所地方很不一样，在人际上跟以前保持被动的确是自怨自艾的感觉，就如同大大说的，虽然是同事，但人家的确也不需要对我到很友善、甚至认真的带我、为我解惑，这方面我会再多加思考，谢谢。