最近跟一位久未联络的朋友聊天得知,他似乎被原公司的人资列入黑名单了,会知道的原因
是原集团的某个BU想要找他回锅,也明显可以确认回锅后会带来多少绩效与帮助,结果名单
一送上去就被人资冷处理,连BU负责人都详列出所有的任用优点与效益,人资还是连谈都不
愿意谈,最后破局了。
想请问大家,HR的权力有这么大哦,他想要的人才有机会谈,他不想要就是多赚钱也是一样
。另外进入黑名单应该就是这辈子都别想再进某间公司没错吧。
(注) 黑名单是猜测的,因为朋友曾经想离职后来打消念头,结果最后离职时,人资算他已
回锅又离职了
作者:
justgetup (gonna fight)
2022-08-30 13:47:00hr不就用人第一道把关,用人就是一层一层签上去的不然就直接送给总经理或能管hr的
作者: LuMya 2022-08-30 14:10:00
直接绕过去 或是换个HR处理 HR没那么大
作者: kiss3461 (Belle) 2022-08-30 14:20:00
很多公司hr否决,用人单位主管也不敢吭声
作者:
pujos (lks)
2022-08-30 14:54:00先签再送
作者:
sp23 2022-08-30 14:56:00外商的人资(CHO)权力很大+1,但不任用总有理由,是否两方坐下来谈谈看各坚持在哪?如果是原本离职摇摆不定,猜测是人资觉得此举造成公司栽培也不是、不栽培又走马看花,加上该职务也不是不好找人,所以才会这样,否则单位提出需求,不用该回锅同事,人资还是要生出candidates的
如果HR黑名单,用人主管坚持任用,到时候万一出了事那连这个主管都跟着黑了,值得吗?重点还是在于黑名单的原因吧
作者:
your0207 (Daughtry)
2022-08-30 15:53:00有的集团就是离职后就永不录用,系统筛得出来吧
有些外商HR权力大到可以为单位主管晋升跟上层提供“意见”,所以单位主管其实也要看HR脸色
作者:
apley (佛渡有缘人)
2022-08-30 16:14:00看公司啦~ 王永庆的相关企业都差不多这样子,离了再回很难1但也不是没例外拉.... 凡事都有例外1。
作者:
Eileenso (当时 朱 颜 明 艳)
2022-08-30 16:43:00看企业文化,人资绝对很清楚该公司文化是啥(离职不用???)但部门BU未必清楚,说不定人资头看到履历早跟老板打过招呼(这人离职想回锅,要吗?)总经理也简单说了句"不好吧"这件事情在HR部门就已结案封箱,只有那BU还搞不清楚状况
待过某电信南区,人资的老板就是远在内湖的资深协理,比整个南区协理还大,那砍人手段真是不敢恭维,我就是被她弄走的,称只手遮天也不为过,员工私下跟我说好不容易来个能沟通的正常人,或许就是太正常才被踢走。
作者:
blackhippo (PH6.0 微.酸民)
2022-08-30 16:57:00黑名单?该不会总部在内湖吧
后来有去打听过现在该集团用人,大致上是说自从新人资长来之后,回锅成功的比率少很多,私下似乎有让底下的人"离职前想清楚,本公司不接受反悔"的意味在
作者:
kutkin ( )
2022-08-30 17:41:00“成事不足,败事有余。” 挡你有作用就够了
作者:
cattgirl (小喵超爱合购)
2022-08-30 17:49:00台积电HR很大 第一关就黑名单你
其实从你的描述很清楚知道你也只是道听途说黑名单与否也只是猜测黑名单的原因也只是猜测而所谓“HR说不要就不要”真的百分之百确定只是HR说了算吗?而在这个沟通的过程 真的连原因都不必给吗?还是给得很清楚了BU主管还硬要闯闯看或者根本没有这个描述看起来这么严重
其实现在越来越多企业喜欢回锅员工,当然前提是对方拥有公司所需要的技能。回锅员工好处超多,包括熟悉公司文化不用重教,在外面历练过能学到原公司所没有提供的教育训练了解竞争对手目前的现况,以及员工自发性的认为原公司环境/待遇比较好等等。没人要去的公司,HR才需要怕人员流失
作者:
roder (å°Šé‡ q( ̄︶ ̄)p 包容)
2022-08-30 20:57:00代表你的价值根本不高
作者:
gamer 2022-08-30 22:08:00BU Head要的人被HR挡的内情一定不单纯。
作者:
bill0205 (善良的小孩没人爱)
2022-08-30 22:28:00现在遇过的HR十个有八个不专业 甚至乱找权利大不大还是看企业怎么定 有些公司HR只是帮老板发送面试邀约和带人面试而已 没有实权
作者:
FarkU (Bipolar Disorder)
2022-08-30 23:10:00很多hr其实不懂实际的需要,他只负责找他觉得可以的。
作者:
bms ( )
2022-08-30 23:38:00外商有些HR直接报告给国外主管 不受台湾总经理管辖
作者:
tsuneo (明乐)
2022-08-31 00:27:00大公司就是一关接一关的..小公司用人主管点头就行
所以最后破局了,BU Head也是尽力说明了,人资就是觉得理由不够听说来回了一个月,之前也有听过同集团的其他单位也是好不容易挖了一个有经验的主管,结果也是不明原因被人资拖到破局
搞不好reference check有问题或是怕他来了又走 一直进进出出的也是成本 或是有其他原因 想办法问清楚吧不然没人知道为何
哈,本来我还以为只要BU head挂保证这个人的成本负担的起就好了,这次这样也让我开了眼界突然想到,之前也是主管找回锅,结果也是HR 有意见破局,结果主管说先出去一阵子洗一下,之后再求HR看会不会网开一面,啊是有这么卑微哦
作者:
yohoant (红茶仔)
2022-08-31 09:10:00不是你朋友的事吗,好像BU head讲得你全都信了,确定不是HR替BU head揹锅?
作者: cool10528 (好芹) 2022-08-31 09:23:00
BU head也没那么想要你朋友吧,反正锅推给HR说被挡掉了
作者:
edkoven (阿调)
2022-08-31 11:08:00HR通常都是背锅的脚色而已
就是某楼说的,部门跟老板的认知落差,得懂公司的人文
每间公司不一样,之前去面试,主管很喜欢我还和人资强调一定要录取,那人资无奈的同意
作者: smb1013 (贤) 2022-08-31 19:33:00
台G HR敢黑人吗 缺得要死都补不满
老实说我觉得并不是每间公司的HR都有体认到现在人难找的问题。之前也有面试到某间公司一整个就是"后面很多人排队"的跩样
楼上这几句说得倒是没错不过本文就像上面很多人回你的BU Head要并且能力是干部级的人物应该和HR的能力和自觉无关背后必有原因 很可能你或你的讯息来源认知不够多罢了
作者:
gamer 2022-08-31 21:46:00推文讲的那些HR不知道人有多难找或是HR有意见,都是只有在一般的任用上会发生的事。绝对不是BU head要的人会发生的上市公司BU Head起码都是总监以上的职阶,没有VP等级在后面谁敢挡着不任用?
回96楼,朋友的确是BU head跟人资保证,人资主管却冷处理,最后给个理由说不知道怎么跟人资长报告要用这个人
作者: hujj11 (无聊的人) 2022-09-03 09:45:00
人资没那么大,老板要用挡什么
作者: iluvwaffles (a994567) 2022-09-06 22:53:00
HR根本没什么专业哪来的权利
作者:
REN0 (飞翔的任)
2022-09-09 23:48:00楼上这么看不起HR,你以为自己躺着可以应征上市柜或欧美真外商公司HR吗?抱歉,还轮不到你。你们公司HR如果没专业,你才该哭,愈烂的公司,愈不注重HR,也更不重视员工(当免洗)