楼主:
ckplst (nonoway)
2022-06-04 20:08:07图文版 https://reurl.cc/A7XzLj
之前读这本求职书的一些重点摘录，本书作者虽然是从美国的就业市场给予建议，
但书中一些技巧及内容对于台湾职场还是适用，提供给各位参考，应该多少有些帮助。
图文版网志有贴作者推荐的履历模板图片，谢谢。
导读小语
介绍这本书之前，先介绍本书作者是ZipRecruiter的CEO，ZipRecruiter是美国一个
成立于2010年的人才 求职平台，在于2021年5月股票纽约证交所上市，市值约市值为
23.07亿美元。自成立以来已有超过280万家企业和1.1亿求职者使用 ZipRecruiter，占了
美国人口的近三分之一。
ZipRecruiter的特点是简化。ZipRecruiter建立了一个广泛的求职者数据库，它能为
求职企业每月提供1400万名有着专业技能和丰富经验的求职者信息，企业仅需要通过
ZipRecruiter 发布求职职务，职务将同时出现在如 Indeed.com、Monster.com、
Glassdoor 以及 Craigslist 等各大求职网站上，对还没有建立招聘管理流程的招聘企业
而言，所有来自不同网站的求职者都能在ZipRecruiter 的自动化系统中找到。另一方面
，ZipRecruiter能为求职者提供通过单一平台获得数百万份工作的途径，求职者只要在
ZipRecruiter上创建个人资料，点击一下就可以申请工作机会，一键式的应用程序使求职
信息能立即分发到各大招聘网站。
ZipRecruiter CEO Ian Siegel在这本书上提供了很多建议和技巧还有 面试问题，透
过这本书你将知道如何寻找工作、脱颖而出及获得工作，并通过谈判获得更具竞争力的薪
资。本书引用了100多万名雇主的数据，依照求职市场的环境提供建议，让社会新鲜人或
求职者找到理想中的工作。
本书作者虽然是从美国的就业市场给予建议，但实际上很多技巧及内容对于台湾的职
场还是一样的适用，书中讲述到很多找工作的技巧，尤其在现代资讯数位化的时代，如何
使用数位资讯及人脉来拓展职涯；书中提到很多很多的小细节也非常有趣，譬如你的个人
邮件地址应该更专业，像 "[email protected]"或是使用 @hotmail.com 都会被歧视或产
生偏见。本书每个章节后面还有摆上一些额外资讯网址，另外最终章还有一个本书总结，
如果你没有耐心看完整本书或是你只想快速地得到技巧，直接看这个总结就好，也太佛心
了吧（哈），推荐给职场新鲜人或是正在寻找工作的你。
浓缩重点
让履历先通过人工智能(AI)或搜寻引擎的筛选
以前，招募人员和经理还会亲自翻看纸本履历。但现在，最先查看你履历的根本不是人
类 ，而是一套求职者追踪系统。所以首先你主要目标是要先获得人工智能(AI)的青睐，
才能出现在求职清单首选：
‧ 选择简单的履历模板——确保人工智能(AI)不会遗漏解析任何重要的信息。
‧ 选择常见的职位名称——依据过去的经验，选择常见的职位名称，让人工智能(AI)或
搜寻引擎配对更正确宇快速。
‧描述口语化，多使用数字——在描述能力和成就时，用简单易懂的文字，再加上数字进
行强调。例如，你是一名资深的工程师，可以说你去年已完成23个改善专案，节省金额达
10万美元。
‧列出技能及其经验年份——例如，不要只说你会使用Excel，而要说你有三年的Excel盈
利模型构建经验。
‧ 解释履历空白期——诚实对待工作经验中的空窗期，将这些转化为求职的优势。巧妙
地解释履历上的空窗期。比如因 为新冠疫情被裁员，或是休假为了照顾孩子、生病的家
人或自己，可以把它列为一份工作，譬如 “全职爸爸” 或 “病假”，并用动人而又实
事求是的方式解释你在那段时间里都做 了些什么。
‧ 在提交之前可以找人校对内容或文法上的错误，至少让你一位朋友检查你的履历内容
并给请他给予建议。
社群媒体网络形象
在 CareerBuilder）的一项调查显示，超过 50% 的雇主会在录用求职者之前，先浏览他
们的社群媒体帐户(肉搜)，雇主放弃了某些求职者，因为雇主在求职者的社交媒体上发现
了一些内容。你可以将所有社群媒体帐户（不包括LinkedIn）设置为不公开；或是将不合
适的内容从历史记录中删除或隐藏。
确保你提到的求职推荐人已经准备好
确保你提到的推荐人已经准备好，可能接到雇主的电话，并且会正面的评价你。如果
需要求职推荐信，你可以自己写草稿，然后交给推荐人。该信函应包含推荐人介绍、如何
认识你，以及认识了多久；举例说明与推荐人共事时什么出色表现。最后再写一两句总结
推荐的话。
建立你的人脉连结
建立你的人脉连结，据调查60%~85%工作职务并未发布，而是透过内外部人员的介绍，尽
可能认识能为你提供工作机会的人，不一定需要成为亲密的朋友。在适当的时候给他们的
社群文章和评论点赞或是回复；维持一定的联系。
选择正确的求职网站和工具有助于提高搜索效率
ZipRecruiter、LinkedIn、Monster或Indeed 等求职网站会整合所有其他公开网站上的求
职信息。好的求职网站，可以让你在这些整合求职网站直接申请职位。
依据调查，在工作公布后的两天内申请工作，会使你被录用的机率增加一倍以上。 工作
发布后，越晚申请你的求职机率就越低。 雇主通常只查看前7天约50%的求职申请人。
LinkedIn是专业的社交网络，使用 LinkedIn 查找您感兴趣的公司的页面，邀请您认识的
人进行连结，你应该定期发布引起你专业兴趣的内容，喜欢/评论他人的文章。多与招募
人员联结可能也有所帮助，分享你的个人资料、奖项和证书等细节。如果某家公司里有你
认识的人，尽可能去申请该公司的职位。就算你不符合招聘职位的所有要求，也可以提出
申请。如果你至少具备40%的所需技能，或者目前的职位和 招聘启事上完全匹配，那就大
胆地加入竞争行列吧。
面试技巧及面试后的动作
如果不能在见面的20秒内取得好印象，你很可能就没有希望了。 第一印象很重要，
所以应该适当利用穿着，让面试官对你留下好印象。你的着装要能让自己感到自信。身上
不应有强烈气味或是明显出汗。
面试官请你自我介绍时，要把谈话的重点，连结招募公司与你自己的个人经历。每次回答
完问题之后，再问一个与招募公司或员工相关的问题。可能的话，在回答时用故事证明你
的表现和成长能力，这样更能让面试官记住你们的对话。在解释为什么想找新的工作时，
绝对不要说你现任公司或老板的坏话。如果被询问薪资要求时，你可以给出一个具体数字
，也可以用笼统的方式回答。
决定第一印象的时间是最初的20秒。但在视讯面试中，你只有1秒钟的时间，确保视讯的
画面，穿上纯色的衣服，头发不遮住脸；镜头与眼睛平行的高度，连上线时请微笑；让面
试官能看到你在做笔记以及适合的环境，。
面试结束后，向对方发一封 面试感谢信。让面试官知道这次面试，让你更喜欢这个职位
了，谈谈你在面试学到的东西，赞扬对方的面试技巧，或者提一下令你记忆尤深的时刻，
以及期望得到这一份职务。
薪资谈判是必需的
ZipRecruiter调查发现，64%的求职者接受了雇主第一次提出的薪资数额。其实雇主在第
一次提薪资时，往往会比他们实际能给的薪资低个5%到15%。提出更高的要求不会增加你
被拒绝的风险，反而会让未来的雇主更想要你。
利用某些求职网站(台湾也可以搜寻 求职天眼通 看看公司评价)，了解你的职位工资范围
是多少，工资不是唯一需要谈的问题，包括工作时间、休假、福利等也需要考虑。多个工
作邀约可以让你更有议价权，所以即使找到了一份想要接受的工作，也要继续去别家面；
可能的话，抢在雇主之前提出你期望的薪资高出10%。这样最终报价会更可能让你满意。
迎接新的工作
拿到录用通知书才辞掉现在的工作。提出离职时，至少提前两周提出辞职，先和直属主管
汇报，跟直属主管商量如何跟其他成员说这件事，以及如何分配你的工作。必要时可以帮
忙训练团队成员，好让他们可以临时处理你的工作，尽量留下职务交接表。
这种合作的态度可以让你和现任老板保持良好关系，跟团队成员说你要离职的消息时，对
你们的共事经历保持专业和正面的态度。如果现任老板想挽留你，花点时间想想可以向公
司提什么条件（如果他们能做到的话）。如果同意了现任老板的条件，尽快将这个坏消
息 告诉另一家公司，而且需要有所准备，他们可能也会给出更好的待遇来吸引你。