大家都出社会了 又是在职场版 好听的话就不多说了
恕我直言 觉得你的能力就到这里了
彼得原理: 在每个组织中，每个职员最终会被提拔到他所不能胜任的地位
: 原PO您好～
: 众多板友的建议有推的也有不推的
: 可能因为画大饼不给钱的老板真的太多了
: 很多人都有惨痛经验，我也是
: 所以我的看法比较偏向不推
: 不过乡民给的都是建议，主要还是在您
: 毕竟自己的职涯只有自己能负责
: 根据描述，目前有几点要考虑清楚：
: 1、观察期1年，上头是不是在骑驴找马
: 2、科长会跟老板照实提，还是画大饼
: 3、公司给的权、钱到哪，跟要负责任的比例
: 4、现阶段对您工作跟学业哪个更重要
: 5、7月加薪后想再找工作的契机？
: 6、您觉得自己适不适合做主管
: 7、科长会不会带您，还是只想甩工作出去
: 如果要学管理经验，6跟7尤其重要
: 学习当主管有没有人带，会差很多
: 看过太多赶鸭子上架的没人教只能自己摸
: 当了N年主管还像在当老专员
: 操爆、累爆、责任大爆还什么都没学到
: 其实重点不是有没有管理经验
: 而是您的管理经验有没有料
: 我现在的主管就是这样
你提的条件太多了 我是老板的话只看到一件事
一直再找理由 根本就是不想做 这种想法注定不会被看重
你一直再被你想像中的理由限制了发展 没发觉吗
能力需要培养没错 最简单的就是先得到直属主管的信任 跟他好好请教
人家做你主管真的是有原因的 不要以为天下人都是笨蛋你最聪明
要是真的这么行的话怎么没看到你出来当老板?
再来去外面上课 跟猎头讨论都是解决方法
对一般人来说 能得到管理经验是很不容易
出去面试和多跟Hunter聊聊就知道
为什么找管理职人家就是一定要有经验的?
你没有就是没有 永远也不可能谈到主管的offer
现在原公司给你这个机会 不好好把握 反而担心一些小事情把大好机会葬送
天知道下次有机会接到主管职是什么时候?? 五年十年? 时间成本就不是成本吗?
: 大家都是坎过来的，没人带没人教
: 我就眼睁睁看着一个好人被操爆
: 身体不好压力大、被甩锅扛责任还是傻傻做
: 真的什么屁都没学到
没学到是谁的问题 给你舞台也给你经历了
一般人在职场为什么想往上爬 因为职级高薪水才会高阿
除却酬庸皇亲国戚 大部分总经理处长不也是基层一步步上去的
人家也是在当基层、小主管时被狠狠干过
: 再来就是看您能不能接受增加的工作内容：
: 1、主动分配单位内的工作并适时论调
: 2、追踪下属工作进度
: 3、表现差的下属要怎么辅导改善
: 4、人力不够要自己贴还是去要人
: 5、工作分配不均要处理
: 6、单位内有冲突要处理
: 7、跟别的单位有冲突要处理
: 8、要做单位的所有决定跟出面
: 9、下属出包要怎么擦屁股
: 10、夹在上头跟下属间怎么拿捏
: 11、适时放权给下属教他们当主管
: 12、要让下属有所成长跟发挥
: 13、顾好上头对你印象还要防所有暗箭
: 14、本身专业跟管理不断精进让下属信服
: 列了这么多还只是最基本的
: 我不知道您怎么想
: 但这些工作没加钱或是给实位我真的无法
: 简单说
: 接任之后您会多超多“对人”的工作
: 如果您本身“对人”处理很不在行
: 或是这些工作会严重影响您的学业
: 我觉得不接也罢
: 但是也不得不说管理经验真的很宝贵
: 相对的，如果学的好
: 就掌握了很多人职场几十年都不会的优势
: 大概是这样～
这些工作难道主任不用会? 经理不用会? 处长不用会? 总经理不用会?
既然你想做那个位置就好好吞下去阿 讲那么多理由干嘛?
另外，想知道自己有没有学到有用的知识和能力
很简单 跟Hunter多聊聊就知道自己是不是走在正确的道路上
所以有机会升任一个职位就好好做个2-5年 期间要跟Hunter时常接触
如果有好的机会就去面试 拿到offer就回来跟公司谈条件看可不可以再升
一般要是公司有位置都会愿意啦 因为要是真的表现好的人走掉他们也麻烦
这样你又升了一阶 以后跟Hunter谈是不是就可以聊更高阶的职缺?
要是公司真的因为组织架构而没有位置 那就跳槽
之后一样把上述方法实行 你才能越爬越高
这个时代不要想说一值待在某间公司 极有可能赔掉竞争力还不自知
如果你说工作多年还没有Hunter来接触你怎么办
那我真的觉得就是表现不够好 没什么好说的