※ 引述《alubasteve (poorguy)》之铭言：
: 板上各位先进大家好
: 我目前正在求职中
求职中和在职中因为资讯会有明显落差
所以后面给的建议是给求职中的状况
: 碰到一个状况
: 有某间公司的经理想要聘用我
: 他称为PM
: 但是要我作的事情
: 是我原本的公司
: 比基层更高一阶的组长级别的人
: 才会需要处理的等级
: 例如规划与执行未来4-5年的发展计画
: 开发新客户
: 维系旧有客户
: 为客户提出各种解决方案
: 指挥技术团队
: 这些事情跟我原有的期待大不相同
: 当然
: 训练跟加给都是零
管理能力是需要训练的
这也是为什么很多人基层工作表现好
传统公司将其升为小主管后 反而管理和原本工作两边都做不好
当然也有人很早因为成长背景或特质 有较好的管理基础能力
但多数人其实还是需要一些训练
(不一定是很正式的训练 前辈愿意给些指引或心得分享也算)
: 我甚至连那些技术都没摸过
: (网络上的职务描述跟实际上的要求完全不一样)
这一句才是要警惕的
制度良好的公司 招募职务描述不会跟实际面试差这么多
除非告知你的条件有更适合的职务
(但该职务会有另一个职务说明书可以参考)
在制度较完善和很不完善的公司担任基层主管
学到的东西也会差很多
有些公司 劳动法规 劳工安全 资讯安全 工作守则
不明确甚至很多游走法律边缘甚至违法
你在这样的公司学到的管理方式也会隐藏很多问题
但这些问题除非你去跟正常一些的公司比较 不然你可能不会自觉
像是不当言语和行为在某些传产公司司空见惯
但如果去外商 马上会被警告甚至内部检举调查后开除
: 那么
: 假如我真的闯关成功
: 获得这个职缺
: 我应该去挑战这个不可能的任务吗
: 我一方面认为我应该活不过试用期
: 另一方面要是我活下来
: 我想我将是传奇
挑战高一两阶的工作成功也不会是传奇啦....
真的要转跳好一点公司的管理职
还是看你实际管理的人员人数 专案性质规模 有无更高阶的内外部推荐
另外如果某些公司管理本来就很糟 同业恐怕也会有些消息
那还不如拉自己公司的基层作管理职 也不要用观念已经被扭曲的外部人员
: 所以想请问各位
: 如何看待这种基层当组长用的要求
要看公司制度
有一定制度 就放胆去挑战看看
尤其是那种有实际鼓励或授权制度的公司
但这通常得进入公司一阵子才能察觉到底公司文化是认真的还是在画大饼
不过如果一开始面试 就感觉不到真诚和可信的制度说明
那还是建议 对此公司的职缺 谨慎三思