最近带一个新人带到心很累
对方不是社会新鲜人，已经出社会十年，只是先前做的产品类型跟我们不太一样
所以我必须从头开始教
他做的所有工作我都要额外花时间看一遍、给建议、退件、再看一遍
（而且这些事没有任何加给，都是用我工作额外的时间T_T)
后来我发现，产品类型不一样就算了，这个可以学，
但是他的工作态度／方式也很有问题，像是：
1.没有自己的想法，收到东西都直接转给我，说XXX说OOO，要直接问我怎么处理
2.做事速度奇慢无比，可以花一整天做别人只要半小时就做完的事
3.不会举一反三，告诉他A就真的只做A
4.不懂的事情很多，专业上的事情不懂，连流行话题也不懂（我们这个产业很需要）
虽然后来请他离开了，但我还是觉得这样的状况，去别的公司也会被淘汰
请他离开时我说得非常委婉，只是我一直纠结着要不要我认为的问题告诉他？
有点像是拒绝别人告白时要不要说他有哪些缺点一样XD
大家觉得有这个必要吗？