这位资深同事在这个team里蛮有威望，因为待很久又跟其他部门都有交情。
一进去就有好心人递话说，叫我小心她。
我发现我们小team的line群有4个人，菜鸟我、资深同事、同事A和B。
我们的工作是独立且平行，各做各的就可以。虽然工作性质相同，但服务的客户不同，把
自己的客户处理好就好。
但资深同事总想当leader，总是以我们是一个团队，要共享简报、一起讨论，更甚是她想
当地下主任一一check我们3人的进度。
同事A也算待得久，在line群都不发言，同事B是兼职只能听，菜鸟我虽然是正职但刚调入
新team就中箭。
她很常说我干嘛把事情做那么好，那么积极做什么？到处跟他的朋友说我很容易紧张，事
情都要提前做好，神经质。
最近越来越夸张，因为我在客户那边出一个包，她竟然去到处问细节，还跟客户说我怎么
会这样做事？做事的内容都是错的。
今天还叫我去找她，叫我做给她看，然后马上说我怎么这么做？她查过网络资料从没看过
这个方式。顿时傻眼，也没种当场查google打脸她，总觉得查完google她又有一套说词。
大概就是睁眼说瞎话的程度，但客户不懂，以为资深同事待得久，说的就是对的。
根本不关她的事，就来自以为是主管来钉我。我们的制度主管是不管这种小事，自己把客
户处理好就好，所以从上级呈报不可能。
后来还交代我，有空就找她讨论，要一起对客户进度，原本这星期还敲一天要一起完成事
情，我找理由推托了。
请问各位大神，怎么跟这种资深同事切割？目前不太能撕破脸，因为大家都是在这个公司
。
我观察其他资深同事大家都跟她表面不错，只是默默的没人跟她同一个职务，同职位大都
是兼职或菜鸟。