※ 引述 《levirrrrr (兵长)》 之铭言：
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: 目前退伍八年内的后备军人约90万人，
: 每年教召约10万多人，
: 原本两年一次表示平均每个人八年内只有0.5次被教召到的机会，
: 虽然改成一年一次但是日数拉长，
: 这样每年教召的人数会变多变少还未知。
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: 我觉得日数拉长在招募上更困难，
: 但就先以每次教召相同人数来算的话，
: 也不过就是平均一个人每八年才有一次被教召机会，
: 也就是每八年才多放假14天，
: 之前每年国定假日七天也是说砍就砍，
: 这八年十四天对公司或社会整体经济会有什么影响？。
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: ※ 引述《vanattenhove (van)》之铭言：
: : 如题
: : 听说目前最新政策是未来有可能改成教召14天 一年一召 解召年限延长15年以上。
: : 也就是说目前台湾的企业里7年级的男性未来都会上班到一半消失14天。
: : 对老板来说等于要多给员工14天的公假，在加上劳基法的特休7-10天以上，等于平均每
: : 人只会上近11个月的班
: : 但老板要多付一个月的薪水，再加上同事要cover半个月的工作量成本（原本七天应该
: 还
: : 好，但14天大多数人的业务势必会需要有人cover)
: : 大公司应该还好，若是小公司的话会对企业生产力造成冲击吗？
: :
:
应该公司跟经济都没有影响
首先员工被抽到公司就会潜规则要员工自请事假或把特休用掉。没特休也可以回来再补时数
，
顺便把明明有职代
却还是莫名其妙完整累积了两周的工作量加班处理完。
员工不从就扣考绩、扣年终、扣奖金，
以上不爽自己跟老板讲。
社会影响应该也还好，
因为四月兵至少会比一年兵早八年解召
累积完业界经验刚好也解召了，
正好可以衔接那些
因为往后还年年都有教召可能
而被自愿离职的中年人。
反正主管职就六年级以上，不动
一年兵的职位让给四月兵或免役替代役
一年兵可以去做
欢迎二度就业的仲介派遣工作
那种人力网站上白痴白痴的标题什么
"数钞票" "吹冷气" "睡到饱"的12h轮班
一年兵有8岁以上小孩或未失能长者怎么办？请自费看护保姆。
你看教召不但没有人损失，过程中是不是还为公司社会提供了很多获利机会呢？