Howard大大说的有道理啊
看了几篇人资暴冲的推文之后
也想来问看看所谓的人资专业到底深到什么程度
我个人待过的公司不多, 但交手过的人资全世界超过四百个
所以在这个ABCD里面可能对于D有比较多感想
就请各位人资指教一下拉
※ 引述《REN0 (飞翔的任)》之铭言：
: A.招募与甄选 (选)
: 所需专业：工作分析、制作JA、JD、设计有效面试流程、对产业/职位理解
: 维持一定品质的找人效率的同时，提高/维持企业招募形象
我也觉得有效率的招募很重要, 透过招募增加企业形象也是一箭双雕的做法
但现在各位人资负责的招募管道里面
有多少是根据使用者的需求所设计的呢?
就我面试过的400多个样本里面, 除了硅谷之外, 其他地方的[填写履历]这一段
大概就要花上30分钟
还有许多公司用旧版的Taleo, 例如台积电就是
从接口,应征的流畅度,问题的专业度,所耗费的时间
请问各位HR专业人士,你们淘宝十分钟找不到自己要的产品就骂到翻天了
这样的招募接口是??? 更不要说还有公司用更旧版的S开头的
连Workable 都很难用了,请问这样要怎样增加{公司的形象}???
又要怎样增加招募的效率?
一个40岁的总监看到你这样的网站设计他还好心的进去把她填完?
而身为真正有{专业}的HR又该做什么?
你懂IT吗? 你知道使用者经验的重要性吗?
你懂有多找软件可以用吗? 用过之后哪一套比较好你又知道吗?
如果这四个问题你都回答不出来? 请问专业度是????
这就是为什么一直被其他乡民砲轰{你这个叫做工作, 不叫做专业}
: B.企业教育训练 (训)
: 所需专业：需求调查与分析、教育制度建置、课程项目设定、课程预算控制
: 课后绩效追踪(短则当场，长则要半年到一年)、讲师接洽与找寻等
训练部份我也赞同Howard大
有多少HR知道前后端的差异?
后端有多少语言? 前端有多少语言? 公司发展方向应该要用什么语言?
就算上面的问题都不能回答
那有好好做为一个{人资}跟用人部门讨论训练计画吗???
专业的HR来回答一下
公司要做资料视觉化, 市面上有那些软件可以用? 公司需要提供那些训练?
最重要的是, 不论是领导力训练或是技能训练
请问你要怎么验证成效?
随便拉两张EXCEL做前后期比较?
拜托那是小学生在做得好吗
至少也根据一个论文回顾和跑一个逻辑回归
透过统计来验证训练的成效吧?
不然你以为现在的硕士训练和博士训练都是在吃土吗?
我们就是靠这些量化分析技术飞上太空的好吗?
有多少HR看过超过50篇HR训练相关的论文回顾?
能够举出超过10个在系统性回顾里面显著相关的训练要素?
: C.绩效管理 (用与留)
: 所需专业：对于绩效管理概念、职能、KSAOS的理解、针对企业运行方式设计制度
: 与跨部门主管密切沟通、表单建置与统整、绩效与奖酬连结计算等
绩效管理这个就不说了
面试过程比较少遇到, 待过的公司到现在我没有遇到半个HR
有任何能力证明他可以做好绩效管理
因为我们就是绩效管理的使用者
有没有效
看分红标准就知道
: D.薪酬管理 (用与留)
: 所需专业：薪资级距、薪资结构制度 (与绩效连结的奖酬范围)、就职市场薪资数据分析
: 针对各种工时、加班、请假，或劳基法条例而结算正确合法的薪资表单
薪酬这个部分真的是罄竹难书
HR里面有多少人懂定价的?
我可以推估小于1%吧?
因为懂定价的不是去作并购不然就是去做分析了
有谁会去做HR?
你来看看这个案例常不常见
一个位置A
根据你买的薪资报告
区间可能是30-50
然后你又根据不知道哪里来没有数据支持的街头智慧
公司内部订为20-40
然后给了30
之后不到两年之内这个人又加到50走了
不到两年他又加到70了
在这个案例里面
请问有多少HR可以验证
1. 30-50这个区间是否合理??
还是因为整个市场极度无效率
所以30-50根本已经是一个很搞笑的数字?
2. 20-40是否合理?
公司内部的街头智慧是否能够真的达到留才的程度?
还是20-40就是告诉人{你走我真的没差}
3. 假设这个人三年冲到70,几何平均年增长率32%
在金融市场里面
要是有一支股票可以每年飙涨32%
这表示什么???
有点常识的人都知道
{表示当初股价严重低估}
不是说C&B要设定的合理留才吗?
阿不就好强好会留?
搞到一个人三年内可以用几何平均年增长率32%的速度在台湾这个垃圾市场加薪?
在这边HR的专业又是什么?
有哪个HR可以回答这个问题
{我们目前的薪资设定,让该候选人三年之内找到更好的工作而离职的机率有多少?}
阿不是要留才?
连这种基础的小学问题都不能回答
是要留啥才??
不是别人要喷HR不专业
是HR真的很不专业
你只会做C&B和真的会做C&B根本是两个世界
台湾有多少HR能到这个水准?
10个里面有一个就不错了
这边根本就是要HR好好自我学习
多去读点论文和杂书
很多HR前辈在康乃尔和各个大学写出许多非常有用的论文
都可以作为工作上十分有效的指导
但现在看过50篇论文回顾的HR站出来
来看看有没有超过100个
全台湾超过140万间公司
上市柜也有大概1700间
要找到100个HR有这个水准的不难吧???
还是根本找不到呢?
找不到就不要怪别人面试喷你
自己多念点书才是正解