我从事资讯工作 主要在协助客户购买公司设备操作上的问题
有的问题简单 有的很难 有时甚至是"人"的问题
所以很难单看信件或口语叙述 就清楚了解客户问题 甚至他在刁难故意问你不可能的
都有可能 所以常常要在处理后 才知道所需的时间 甚至可能无法判断要花多少时间
因为有时可能是周边相关的软硬件造成的 但这又有这些产品可能是客户自己的
或者其它厂商等要协同处理 通常处理到这个时候 大概就很花时间了 可能一个上午3小时
就花在这了 所以我在想如果 我可以清楚知道每个工作或项目会花的时间
并且排列顺序 是不是就成功了一半?
或者说 工作能脱颖而出、做主管是不是就要有这样的能力?

假设排序出来发现12个小时都做不完怎办

效率不变的话不就是朝三暮四吗？早上三个小时省下来不花移到下午去？

光是排优先权只算做到一半，更重要的是能不能多工，利用等待某个回应的空档，先做其他的事情。

当台湾老板发现你有这能力的时候又会丢更多事给你，然后薪资不变，最后就是去你妈的能者多劳，科科