在一个制度不完整(年假最多只有三天、无员工旅游、无加班费......)的公司下待了两年
，
无非就是对公司有一定的忠诚，且老板自身情绪管理差，时常迁怒员工，但脾气难以捉摸
、时好时坏。
比如在去年圣诞节，老板让大家许愿自己想得到的礼物，有人拿到旅游住宿券、iPhone、
大型鸟笼、SWITCH、捷安特自行车，大家无比开心是真的，没想到长那么大了还有人能如
同圣诞老人一样让自己心想事成，非常感谢老板，当然也很努力地持续年末的忙碌。
ps:后来发现住宿券是过期的，可是可以折现。
今年同事因生涯规划4月份初已私下事先向老板提离职(原订5/3离开)，已经给予老板充裕
时间找人面试(但还是没有找到人)，5/21晚上基于礼貌上告知老板希望能在6/1之前找到
新人交接事项，先是被老板酸了一顿：
https://i.imgur.com/yJW54C0.jpg
没想到稍晚，老板娘也私下传讯给同事打了一串否定同事的话，大家看了也是笑笑，既然
都离开了我们就来聊聊在公司发生的种种过往。
［事件一 - 老板娘私赖S同事］
在去年的圣诞节，老板曾经让大家许愿要礼物。
其中一位同事拿到了SWITCH，如今要离职了，这几天老板娘私下传讯息给S同事想要回SWI
TCH。
https://i.imgur.com/YbcPNOA.jpg
虽然礼物的确不是自己买的，但我都不知道送人的东西可以要回去XD
再者送礼不是对员工的工作累积的肯定吗?
如果说离职可以这样收回，是不是薪水也要收回?
然后明明就说自己不是买不起的，还要跟员工要，这就像大人去抢婴儿奶嘴一样啊~
因为老板娘这样对S同事，让我想到老板曾经有这样的发言：
https://i.imgur.com/WsFq15X.jpg
也许老板娘认为我们不值得收到礼物、不值得有春酒，或许他认为我们不是会做事的员工
吧，所以才连年终都不配拥有。
对了，钱都不是老板娘出，干他屁事^_^
［事件二 - 年终奖金猜一猜］
说到年终奖金，就提一下今年年初的事。
前一年的春酒上，老板只发了6千给每一位同仁，当时做最久的不过才一年多，所以6千当
红包...嗯，好吧也只能接受不然要怎样呢？
今年1/10，老板在会议上喜孜孜地说：“因为我不想每天当圣诞老人，让人觉得得到礼物
是应该的而不知道感谢，所以我们来玩一个游戏！你们所有人在心中想一个你们年终会得
到的数字，然后放进红包袋里，我也写一个我心目中的数字放进去，几天后我们一起打开
来看。如果你们写的数字跟我心目中的数字，差别少于5千的话，就给你们心目中的数字
。”
我们问说如果没有呢？
老板说：“没有的话就跟上次一样只有六千，怎么样是不是很刺激啊~”
*ex:我猜3万，但他心目中只给我2万，那我最后只会得到6千
后来S同事猜4万、P同事猜3万、U同事猜2.7万，W同事猜1.5万，在开奖的那天会议上，老
板说：“你们先猜猜看谁最贪婪？”看向S同事，接者问我们今年的业绩目标有没有人记
得，达标多少下次年终会拿多少钱出来分给大家？(目标8百万，达标后拨出40万当年终)
还说：“我明年不一定除以5喔，我认为谁贡献最多、谁出包最少、谁业务量最多...”
“你们如果都不知道目标你们要怎么获得？就是老板开心就给啊，所以永远都摸不透老板
，但是不能永远都如你们所愿啊！所以让你们有一点点黎明前的悲哀，可是我也很大方，
所以你们会中两千万！”接着拿出刮刮乐，“我们今年真的满大卖的，可是那是今年的事
，我现在讲的是去年的事，去年我真的比较辛苦一点..我知道大家也都很辛苦，那我们走
过之后会愈来愈好。”
基本上那张刮刮乐大家都没中奖，而年终说好的要猜也没猜，直接6千打发所有人了XD
［事件三 - 妳是一个有灵魂的人］
P同事是个很爱小孩，对孩子很有爱心、耐心的老师，也是个情感充沛，温柔的人。
为了达到提供给顾客的高品质，老板对她有很多的要求，希望她都能达到。
可是我们的课后班不是单纯看孩子的作业而已，还要针对家长的期许校正孩子行为、情绪
。
这样客制化的高品质服务，却只有1位老师负责15位孩子的作业与生活常规，然而不是所
有孩子都是乖宝宝，有人过动、有人异常吵闹，甚至有人看老师好欺负常常调皮捣蛋。
面对老板施加的种种压力，P同事在今年3月初时决定离开公司，但家长们信任她，孩子们
也很爱她，要是离开了会对公司有不小的影响，所以老板想要挽留她。
P同事提起离开的事情不只一次，在最后一次提离职时，是在老板的车上(有时老板在车上
办公，会叫我们下楼去车上简易开会或交代事情)
她告诉老板她面对孩子的吵闹已经招架不住了，傍晚一到，孩子一吵，她便觉得胸闷无法
呼吸、感受到身心的折磨，她已经没有办法保持当初想陪伴孩子的初心，因为她只剩下痛
苦与烦躁。
结果老板说：“要是妳离开这里，妳这辈子就完了。就跟老张一样...妳是一个有灵魂的
人...”说完，从驾驶座伸出右手绕过去摸P同事的右脸。
知道这件事之后我都起鸡皮疙瘩了，你摸什么摸啦((((；ﾟДﾟ)))))))
［事件四 - 既然英文好，就去教英文吧］
我们所在的位置是公司的国小部，公司另外有国中升学补习班。
去年，国中部一位英文老师没有事先讲，就在某天突然说自己只做到六月底，当时可能离
月底剩5天吧，这样短的时间找不到老师来上课，且学生人数很少，更找不到老师愿意教
了。
S同事在美国留学多年，老板想他英文肯定不错，就希望他去国中部支援。
这件事情在我和U同事心理惊讶至极，因为当天早上我们和老板开会，老板说国中部的事
情不用担心，他已经找到老师了。我们都想着怎么那么快？
没想到替代的老师就是S同事呀(陛劓)
事先没有告诉S同事，他下午进公司才知道有这件事情。
老板跟S同事说：“你就直接去国中部，李老师会告诉你要怎么教。”
S同事告诉老板自己的英文没有好到可以教人，老板告诉他就照教科书上教，因为学生只
有1人，但是那学生补了4科，如果不帮他上英文，他可能4科都不补了。
于是每个星期二晚上S同事便要从国小部骑车去国中部教英文。
［事件五 - 订机票］
因为去年夏天的夏令营，我们规划了去澎湖四天三夜的行程。
老板为了省钱不透过旅行社订机票，反而要求员工早上早起抢机票，不仅我们一次只能订
4张票，还分两家公司跟两天定去回程，因为大家都是第一次订购大量机票，输入大量资
料，再怎么仔细检查还是难免出错，老板开口第一句却是要赏罚分明，要咎责，要员工分
担资料输入错误，重买机票的差额。
后来我们跟老板讨论，认为这样不妥，我们在非上班时间抢机票，因为去回程的时间要分
开订，还占用到我们假日的时间，归咎原因是老板想省钱不想让旅行社赚钱这样的想法，
要员工承担自己输入错误要重买的差额，总共是五千多，老板妥协公司和个人各出一半，
才让S同事负担2千多，U同事和W同事各2百多。
［事件六 - 不爽骂他啊］
寒暑假期间，最早有人7:20就要进公司开门让家长带学生来托儿然后去上班，于是我们寒
暑假的班表会跟平常不太一样的，但主要还是以8小时排班。
W同事和U同事的班表是9点-18点，负责关门。
但是通常孩子们通常都到快19点才全部走光，两人奴性很重一直忍，直到有一天某个家长
因为要加班，说要到19:40才能来接自己孩子。
以下直接上对话，白色是W同事/蓝色是U同事/红色是老板
https://i.imgur.com/ghiRGT1.jpg
https://i.imgur.com/PQmhIwK.jpg
https://i.imgur.com/C7n3lit.jpg
https://i.imgur.com/t3Ee2iL.jpg
事件过几天，两位同事去小房间跟老板沟通，表示当时只是想表达自己的困扰，希望老板
可以告诉家长请家里的其他人来接走小孩，然而却遭受到老板这样的风凉话“不爽骂他啊
！”
请问是可以骂客户腻???????
两位同事问老板是不是误会他们的意思了，加班常态他们希望调整上班时间是改为10点-1
9点，不知道老板是不是误会以为两位想缩短工时。
不过不管如何当时都已经接近暑假尾声，要调上班时段也剩没几天了。
重点是在这沟通之中，老板补了一句说：“我还在想你们今天来跟我沟通要是口气很差，
我就要直接Fire你们其中一个人呢！不过你们的开头满成熟懂事的。”
就回顾到这了，想的我心都累了，不过要撑两年也是自己的选择自己活该啦^_^
还有一些细节例如动不动就被威胁要裁员啊、总是想占员工便宜例如顺便帮他的朋友设计
东西、反正很简单就帮一下他的老婆做他工作上的简报、重新粉刷公司要好几万，不如请
员工帮忙刷啊...
还有大家陆陆续续都离职了，老板依然认为不是自己的问题，都是你们这些员工不够忠诚
、烂草莓，无法陪公司度过难关，就是想冲康他才这样对他，都是大家的错。
这样的人，为人师表但不懂得反省自己，真的能培育出人才吗，我心里是打问号啦~