※ 引述《Shawngo (心的距离)》之铭言：
: 我很多地方都站在对方角度想(因为我也当过基层)
: 迟到早退不重要，我只看事情有没做好
这个部分，跟你谈的尊重没有关系.
跳过！
: 大部份专案我不把手伸进去 让他们自由掌控
: 资浅人员带他们跑客户或资深人员太忙
: 我帮他们开发客户将业绩灌给他们让他们达标
这个部分也是，请把问题集中好嘛！
不要一直发散，不然讨论不完....
: 试问有哪几个主管能做到这样
这个就更离题了！
今天你的文章是要讨论，下属尊不尊重你？
而不是你是不是好主管？
: 现在好像变成我问个简单问题 想知道客户来源来判定客户归属都不行
: 我没要他们变成我 我要求的只是基本尊重
她是还没回答你而已，不是不回答你好嘛.
你在版上寻求认同，结果版友持相反意见.
你就开始闹脾气？真的很难想像你的下属
跟你意见不同时，会怎么样？
你现在这样，让我想起我以前的主管.
我们是实验室责任制（没有加班费）
午餐固定时间，晚餐就没有，
常常下班时间过了还在弄，
但通常会告一个段落，就放饭.
有一次大家准备好，要先去吃晚餐.
（已过下班时间！）
突然他冒出一句话！*你们有没有尊重我啊？要去吃饭不用跟我说？*
当下傻眼，其实再过不用10秒，
我就会转头跟他报告，但.......
但现在的我，会回他说：
都下班时间了，我要干嘛是我家的事...
你是我妈还是我爸啊？