这个逻辑很奇怪
如果假日主动提醒 结果主管回问很多问题
的确下次可能不会再主动提问
但这次我只回问一个简单问题 她回完我就不会再问了 我也不想耗太多假日时间
即便真的回问很多 顶多下次就不主动提问 当下的尊重还是要有
但对方连回个简单问题都不肯却被认为没错 这实在匪夷所思
你可假日要求主管 却不要主管假日多问个问题
是不是太过自私 只要求主管付出?
※ 引述《googoo1102 (googoo)》之铭言：
: ※ 引述《Shawngo (心的距离)》之铭言：
: : 一年前由业务被升为业务主管
: : 因为自己当过业务
: : 所以能体会被主管一直掌控 不好做事的感觉
: : 对下属主要都用开放式的管理
: : 一般的案子除非有很大的问题 否则不会过问
: : 大案子则会适时的询问状况 再建议他们该怎么做
: : 也有要求他们有问题一定要回报
: 原PO已经升主管职一年, 采取开放式管理, 重大案子才会询问并建议
: : 近期有位资深业务前10分钟才与她长谈尊重这两个字
: 代表这一年来你们相处上应该有些问题, 才会找她长谈"尊重"
: 以员工的观感来说我会觉得表面上是沟通"尊重"
: 员工可能会有主管用官威施压的感觉.
: : 主要客户的讨论会议我要进去 她也说理解
: : 但下一秒 她又自己去跟其他部门开会讨论提案内容
: : 后来我问她为什么又没告知我
: : 她只回以为我知道会自己进会议室
: : (但那天开会时间delay 要开会时主动提醒主管不是应该的吗?)
: : 连声抱歉也没说 只说:鼻要生气啦
: 员工怎么知道怎样叫主要客户,到底哪些会议要通知你?
: 真的很重要的客户主管还要被底下通知才去开会?
: 看起来你是知道这会议的? delay还要帮主管通知.
: 当一个好主管是要减低底下的负担,而不是增加他们的负担"通知"
: : 周一她休假 假日她传讯息跟我说某客户有提案需求
: : 周一其他部门的人会与我讨论客户状况
: : 我问她客户提案背景 结果一天过去了 已读不回
: : 好像是在说:周一讨论你就知道了 现在假日问那么多干麻
: : 请问遇到这样的状况该如何处理
: 从这边看来她在假日还有想到公司的事,还发讯提醒
: 好心提醒结果事情没完没了讯息太晚回不够尊重
: 我是她的话,下次我假日连讯息都不会再发了
: : 以前我当业务主管问什么即便问废话 我也没超过半天没回讯息过 因为这是尊重
: : 她年纪比我小 我刚进这间公司时也曾一起当过业务同事 相处没任何问题
: : 但自从我当主管后 关系本来就会变 该有的尊重我这一年来感受真的不深
: : 该沟通的也沟通好几次了 这次该怎么处理呢
: 你是你,她是她. 从你的想法"半天没回讯息"感觉不尊重. 真心觉得不可思议
: 然后你还一直进行你自以为的"沟通". 事实上只是想单方面的改变别人的作法
: 当主管千万不要把自己的价值观套到别人身上