文章中提到两个状况，其实要分开看才会清楚该如何做。
1. 调薪： 只有0.x%，比物价成长还不如。 很亏。
负面解度是被凹。 但我个人会从另一个角度去看。
有种情况是起薪较其他人高，因此调幅会较低。但0.x%真的太低，因此排除。
另一种是，你认为困难的工作，是否真的困难? 其他同事能否完成?
若答案是肯定，那剩下问题就是，主动向公司争取。
而要能争取到的前题是，能否找到比目前薪水更高的工作。
若是可以，那就放胆去争取吧。黑了还有其他公司可去。
2. 新任务的学习机会
排除薪水因素，有新的学习机会我都是推荐去学去做。
学会新的技能后，若无法在这间公司争取到加薪，那就是去其他家。
若是想说要加薪才学做新东西，那么机会通常会被积极的人先争取走。
当"能力"无法被量化时，"年资"才会被拿来当参考依据。
另一种情况是，不想给你时，"年资"也会拿出来当理由。
解法是：让能力可以量化，展现给老板，就可以避开年资的问题。
或者不得不给时(要离职)，也能避开年资问题。
关于年资，我在板上另一篇文章有回过，有兴趣可以查查。
※ 引述《greenpaul (耶)》之铭言：
: 各位前辈们好
: 小弟目前的工作是毕业后的第一份工作 做了快一年半
: 我自认为工作能力不错 不管老板给我任何困难的事
: 我都会接下来并且想办法帮他解决(效果也不错)
: 也就这样 我手上的工作就越来越多(手上的工作数量不亚于待很久的同事)
: 而老板总是会用 "你这是第一份工作,这些是很好的练习机会"来塞给我各种新的任务
: 但是到了调薪的月份, 我只被微调了零点多趴
: 老板还特地叫我去办公室, 跟我说因为部门的资源只有这样, 而且以年资(一年)来看我的
: 薪水已经在平均以上, 就用口头感谢来搪塞我
: (我有稍微问过较熟的同事, 他们的幅度都比我多很多)
: 请问在职场上"年资"的考虑比重真的都是比"能力"重要吗?