似是而非，这种官场古早的方式，有心成为主管的板友别学。
直接说这种"悟出"的方式结果：
1. 成功整肃后，职业顶点就卡在这个位置。
底下没有强将，做不出绩效，停在这个位置上。升迁加薪无望。
2. 底下若有强将，挖洞给新主管跳，怎么死的都不知道。
3. 多个朋友多条线；多个对手多堵墙。
底下的人是转出去后，总是有机会遇到。四处帮你宣传也不是不可能
带人先带心，搞懂底下的人真的要的是什么才是正途。
每个人要得不同，要钱、要权、要自由、要福利、要理想。
※ 引述《RAVANA (雷瓦纳)》之铭言：
: 新主管上任时 因刚上任 政权不稳 民心未附
: 有时候需要些手段来[立威] 让下属知道你是他的[上司]
: 有时候是因为需要[整肃] 处理一些以前跟自己有仇的 叫不动的
: 或是表现不好需要淘汰掉的人
: 我学到的手段很简单 就是叫他[做文件]
: 把他叫进办公室跟他说 要请你做份xx工作的SOP的文件
: 然后刻意讲得不清不楚 因为作文件只是一种工具手段 并不是需要这份文件
: 接下来就不断得退件 刁难 退件 刁难.....
: 这时 下属就会产生两种情况
: 1.退件..刁难个几次后 还能认真配合
: 就会认清你是主子了 你说什么 就做什么 成功立威掌权
: 政令一出 新下属就会配合你
: 2.第二种是爆炸 跟你起冲突
: 这时就可以顺势跟他起冲突 反骂他不听命令 还会跟你顶嘴
: 叫你做个文件拖拖拉拉问题一堆都做不好 一切名正言顺
: 最后可能就是成功立威把他压下来收编 不然就是走路
: 这是最近悟出的新主管上任立威跟整肃的方法