之前去间外商面试Finance, 在第三关时对方把我转给Greater China Head
面试TW Sales Manager, 并希望我自己打造TW团队(leadership role)
我说不管是Field还是Sales Management, 我完全没有经验
但对方说我已有完整履历了, 很多Management都不一定有这种经验(*)
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*我当初外商的Finance团队是自己建立
由于我是在纯外商, WW team环境, 很多策略模型与分析是我建的,
我们财务少录用一般会计, 很多会有理工背景
但国内一般台商或外商, 还是以本土会计为主 (事务所, 银行, 会计背景)
想进国内财务部门, 也格格不入, 甚至因看背景被打压(砍薪)
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虽有跟Sales, Marketing, Operations, Strategy共事经验
以及本行的Finance还有Corporate Performance的经验
但我对Sales经验真的是零, 也没扛过一个Country or Region
过去都只扛Finance or Corporate的KPI, 完全没这样想过
有人有这种经验吗?

赶快转业务 财务这种没贡献的单位 快逃

楼上有经验吗?

你可以请教周遭有类似 experience 的 people

快去 组建业务团队成功或失败都是很棒/有用的经验做成功了 就是真的掌权的红人 而且谁都没办法拔掉做失败了 也可以透过当业务头建立的人脉 找其他工作或甚至创业 不要怕挑战 这绝对是最佳机会

转业务这件事情真的是要慎重思考，因为你进一家公司一季两季客户没敲单可以说是打入source的等待期，但是年底一到盘点就不留人，非常利益挂帅的

三楼回的好笑

以我经验bottom line不到, GM都可以换

看公司要给多少支援、时间，规定时间内要有怎样的规模

3楼笑死XDDD

压不住阿，业务哪有那么简单让你玩，我自己以前就当过业务，碰到菜一点空降的我只能说呵呵FMCG的话GM可以半年一年换一个，你自己想清楚

跟我相反..想从财务转业务（inside sales, pricing)

业务的思考模式和财务根本就是天平的两端，就算是FP思考方向也和CFO相差甚远pricing那不算业务，比较接近Marketing…不过你没做过业务去做pricing会被搞到飞天，除非是特殊背景如药物经济学

pricing要做好除了暸解市场外，更重要的是公司内部的产品成本要算好建好，不然算的时候基础错误，然后销售报表跑出一堆low margin,甚至是负的就......。

真是浪费分析人员的人力...

三楼XD

推三楼

1/21的文，大家推了那么多，居然被删了。那篇又不涉及真实资讯，删掉的理由是？