※ 引述《cool5566 (酷哥56)》之铭言：
: 我表弟最近要进入职场了，他好像想往科技厂人资的方向前进
: 他研究所的论文也是跟人力资源有关
: 最近我表弟在问我的意见，但是虽然我进社会几个月了，可是对人资在干嘛也不太了解，
: 感觉都在做核薪跟算假别和一些公司杂事
中型公司跟大型公司的人资做的事通常很不一样
欧美企业跟台日企业 人资的角色差异也很大
: 所以我帮他上ptt爬文，结果不管是科技版还是八卦版，都非常不尊重hr这职业的样子，今?
人资受不受重视 跟公司老板 董事会 高阶经理人对人力资源的重视度有直接关系
如果公司拥有者或最高阶主管不打从心理和观念上重视人力资源
那么这间公司底下的人资单位大概也不太会受到重视
而人资单位里的人也难以发挥所长
(也因为不受重视 公司也不会高薪聘顾真的有人资专长经验的资深人资)
公司的人力资源水准 素质 潜力 士气 团结力
这些都是无形的 并不会出现在公司的财务报表上面
仅有人力薪资 提拨款项 奖金这些支出会出现在财务报表上
在台湾 很多企业高层和董事会只在意财务报表上的数字
(资产负债表上也没有人力资源这东西 商标起码还能算进无形资产~)
人力资源的价值可能还不如厂房机具折旧值得高层花心思看待
既然这部分不是很重要 那也就不需要花太多时间思考这部分的管理方式
人力资源策略 招募 辅助考核 辅导 薪酬福利规划 技能培训
士气企业文化营造 劳动政策对策
这些都是在重视公司人力资源的欧美中大型企业中
人资单位发挥主要功能和价值的地方
但上面这些事项 在台湾企业中 光是能做好其中几项的公司比例都很低...
人资单位沦为-
各种员工管理表单的文书整理归档者
(国外大多善用半客制化软件处理这些项目 让人资单位把重心放在更重要的地方)
公司拥有者 高阶管理者的噩耗传声筒
(下决策的人怕被打 被诅咒 所以找人资当垫背)
协助高层监视各部门员工的情报机构
(所有员工资料 八卦 通讯纪录往往人资可以调到 在台湾隐私保密往往做的奇烂无比)
: 天还看到八卦版一篇文章直接说hr是不是狗畜牲在当的，结果下面是一篇压倒性的赞同声
: 科技版也都在说hr就是领着少少的薪水却摆着资方嘴脸的走狗？
: 我是不是该劝退我表弟啊？薪水少还要在网络上被人辱骂
鼓励你表弟 英文学到专精 再选一个第二外语
到时候还能往欧美的国际企业发展
另外人资很吃经验和社交能力
要能识人 待人也要有一套
并不是光看看管理书籍就能当个好人资
人资要有发展 请找真的重视人力资源的公司
可惜在台湾 这种公司比例很低 有发展的人资职缺很竞争
去了一般公司往往只会越学越歪 在一般台湾企业担任人资
你的经验外商通常也不想承认 (外商皮 台商骨的例外)
最后也只好认命 跟随不重视人力资源的上层 听命帮忙压榨公司的员工